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，站長、合作社和煙農(nóng)簽字手印后方可發(fā)放供應(yīng)；完善物資進(jìn)倉、出庫、盤點(diǎn)等監(jiān)督管理手續(xù)，物資發(fā)放采用先進(jìn)先出原則，先發(fā)放老庫存后發(fā)新庫存；
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局（分公司）開展2013年度烤煙生產(chǎn)檢查工作。
金沙縣局（分公司）向督促檢查組匯報(bào)了2013年烤煙種植計(jì)劃分解及煙地面積落實(shí)、煙農(nóng)合作社建設(shè)及運(yùn)行
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，抓好100畝百合鱗片繁育基地和500畝百合種植新技術(shù)推廣建設(shè)。發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，集中打造農(nóng)業(yè)品牌。推廣“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)模式
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；三是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及生產(chǎn)合作社的溝通聯(lián)系，發(fā)揮其職能作用，共促烤煙生產(chǎn)發(fā)展；四是當(dāng)前卷煙銷售面臨困難，銷售進(jìn)度慢，
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;在此期間，他們深入理化、冷底、六龍等收購點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解當(dāng)前煙農(nóng)交售烤煙情況、所到倉點(diǎn)的烤煙收購、上部4-6片葉一次性成熟砍烤、以及到田間地塊調(diào)研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、合作社建設(shè)等情況
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了充分的肯定，對(duì)下階段工作提出要求：一是進(jìn)一步完善對(duì)各烤煙專業(yè)合作社的考核管理工作；二是加強(qiáng)痕跡資料管理，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程；三是
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，加強(qiáng)基地單元設(shè)施配套建設(shè)、煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)、工商合作管理以及標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用等工作，在鞏固基地單元建設(shè)、提升設(shè)施配套水平、開展專業(yè)化服務(wù)和設(shè)施后續(xù)利用
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;是否有無合同交售的情況。
一是抓宣傳。在煙葉產(chǎn)區(qū)合作社、行政村粘貼《隆陽區(qū)人民政府2012年烤煙收購政府通告》，廣泛宣傳煙葉收購政策，引導(dǎo)農(nóng)戶依法交售。
二是抓
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“全面檢查、真實(shí)披露、邊查邊改”的要求，檢查組依據(jù)考核方案，對(duì)各部門的資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、煙用物資管理、賬簿登記、會(huì)計(jì)資料收集歸檔、一季度檢查存在問題的整改情況及合作社財(cái)務(wù)監(jiān)管
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碰見合作社理事長魯加德師傅和普蘭英大姐，他馬上就和兩位理事長聊了起來。煙苗的生長情況好不好，數(shù)量夠不夠，能不能按時(shí)移栽到大田，是否能多騰出一些煙苗
