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不斷提高貨源購進(jìn)和投放的水平，加大市場(chǎng)價(jià)格維護(hù)的力度，加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，努力穩(wěn)定價(jià)格，提高客戶獲利水平。二是進(jìn)一步提高客戶對(duì)貨源的滿意度。三是加大
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無證經(jīng)營戶和“假、私、非煙”的現(xiàn)象；五是以“橋頭堡”建設(shè)及旅游發(fā)展為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，制定了科學(xué)有效的投放策略；六是堅(jiān)持專銷聯(lián)系會(huì)制度
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，解決貨源緊缺形勢(shì)下“賣什么煙”的問題。
第二、解釋貨源“怎么分配”的問題。
貨源合理定量的客戶之間對(duì)比已經(jīng)成為當(dāng)前零售客戶咨詢最頻繁的問題。貨源投放分配與客戶類別直接相關(guān)
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客戶利益、強(qiáng)化品牌培育”三個(gè)目標(biāo)，把軟件的進(jìn)一步開發(fā)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來開展實(shí)施，楊副總提出了由信息采集、需求預(yù)測(cè)、貨源組織、貨源投放和品牌培育五大模塊組成的軟件系統(tǒng)架構(gòu)
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分鐘，每天訂貨從零時(shí)到下午15時(shí)。但由于投放的數(shù)量有限，排在后面的有可能滿足不了需求，但在下一周早一些時(shí)間訂就可以了。
市煙草專賣局孫明璇介紹，
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：黃金葉（大金元）、紅金龍等），重點(diǎn)培育一、二、三類煙，減少四類煙投放，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)消費(fèi)
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來到距縣城18公里的周樓村，和前幾次一樣，周記合的小店還是“鐵將軍”把門。吳俊已經(jīng)有兩個(gè)星期未能和他取得聯(lián)系，公司的幾個(gè)新品牌要投放，只有周記合
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，分析目標(biāo)零售客戶，了解消費(fèi)群體，探討如何具體實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確定位、精確信息、精準(zhǔn)投放、有效傳播和深度協(xié)同五個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
針對(duì)下一步的“黃鶴樓”品牌精準(zhǔn)營銷工作
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;扎實(shí)開展市場(chǎng)調(diào)研和綜合評(píng)價(jià)分析，認(rèn)真做好精準(zhǔn)營銷工作。三是在規(guī)范經(jīng)營的前提下適度調(diào)整中小戶供應(yīng)量，加大三、四類卷煙投放，力爭(zhēng)在提升三類卷煙上有所突破。四是明確
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;重點(diǎn)培育一、二、三類煙，減少四類煙投放，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)消費(fèi)“占有”管理。
利用婚慶促銷，拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)。該分公司加大婚慶促銷宣傳力度
