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針對(duì)當(dāng)前收購(gòu)形勢(shì)，為確保收購(gòu)任務(wù)如期完成，工作組提出三點(diǎn)要求，一是煙葉收購(gòu)工作人員要站穩(wěn)腳跟、把握底線、守好紅線，任何站點(diǎn)不得收購(gòu)區(qū)域
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，全體新聘人員要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次崗前培訓(xùn)的重要意義，深刻把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，努力認(rèn)清煙草行業(yè)改革發(fā)展的方向與重點(diǎn)。同時(shí)，他對(duì)全體新
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”的定位，牢牢抓住“特色”和“組織管理模式”兩個(gè)方向；要分層次開展創(chuàng)新科研工作，市局（公司）統(tǒng)籌把握方向性的戰(zhàn)略課題研究。
會(huì)上還
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局（公司）前期的煙葉收購(gòu)工作給予了充分肯定，認(rèn)為煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量均衡，各等級(jí)線把握準(zhǔn)確，等級(jí)純度較高，各等級(jí)均勻度較好
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基層隊(duì)伍素質(zhì)提升。
一是抓思想，促效能提升。通過(guò)各級(jí)會(huì)議，及時(shí)向員工傳達(dá)上級(jí)精神與行業(yè)動(dòng)態(tài)，幫助員工轉(zhuǎn)變思想，把握方向，從而
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無(wú)從下筆的問(wèn)題、怎樣解決快速成章的問(wèn)題、怎樣解決提高文章質(zhì)量的問(wèn)題，對(duì)工作總結(jié)、工作匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、交流材料等文體的撰寫方法、需要把握的重點(diǎn)等進(jìn)行了講解，結(jié)合個(gè)人體會(huì)，
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如期完成，工作組提出三要求：一是煙葉收購(gòu)的工作人員要站穩(wěn)腳跟、把握底線、守好紅線，任何站點(diǎn)不得收購(gòu)區(qū)域外煙葉，任何人不得倒買倒賣煙葉，
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工作管控，嚴(yán)禁收購(gòu)?fù)獾責(zé)?#xff0c;嚴(yán)厲打擊跨區(qū)收購(gòu)。
二是緊扣質(zhì)量“中心線”，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)把握。堅(jiān)持質(zhì)量管理 “回頭看”制度，確保眼光穩(wěn)定，
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零售客戶意見和建議，準(zhǔn)確把握社會(huì)卷煙庫(kù)存情況，為制定卷煙營(yíng)銷策略提供科學(xué)依據(jù)。
二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。結(jié)合實(shí)際，對(duì)零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)細(xì)心指導(dǎo)，
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大會(huì)重要講話，深刻理解領(lǐng)會(huì)，把握精神實(shí)質(zhì)，在做好總結(jié)工作的同時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到教育實(shí)踐總結(jié)并不意味著作風(fēng)建設(shè)的收?qǐng)?#xff0c;作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上
