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解思想政治理論內(nèi)涵，熟悉企業(yè)愿景使命和發(fā)展方向，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)與新技術(shù)并依 法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，以此來努力提升企業(yè)員工的業(yè) 務(wù)素質(zhì)與思想道德素養(yǎng)，讓每位
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技改，以往對(duì)整個(gè)車間的工藝流程和設(shè)備情況熟悉掌握的都是工作了一二十年的老師傅，但是參與這次技改的青年突擊隊(duì)隊(duì)員不僅在設(shè)備安裝調(diào)試過程中學(xué)到了工藝流程設(shè)計(jì)思路和生產(chǎn)設(shè)備工作
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;或是迂回戰(zhàn)術(shù)，讓消費(fèi)者首先對(duì)品牌文化和價(jià)值理念進(jìn)行了解、產(chǎn)生好感度。4、活動(dòng)風(fēng)格，圈層活動(dòng)最重要的是為嘉賓營(yíng)造熟悉的環(huán)境，進(jìn)行沉浸式體驗(yàn)，品牌
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，煙草古往今來，都是拉動(dòng)內(nèi)需的絕對(duì)核動(dòng)力引擎，但是，目前煙草界“頂流”品牌，還是大家熟悉的中華、熊貓一類純粹的老面孔。這與新消費(fèi)崛起品牌
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信、今日頭條火了之后，搜狐還是繼續(xù)做自己喜歡做的事情，最終掉隊(duì)。明明已經(jīng)看到了這個(gè)世界的變化，但是卻被自己的慣性思維和不安全感所束縛在自己熟悉領(lǐng)域
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，每月能有六、七萬(wàn)流水、近30%的凈利潤(rùn)，他感覺差距十分巨大?！岸椅覞u漸發(fā)現(xiàn)，有很多熟悉的顧客不住在深圳了，有的只是旅游經(jīng)過，剛好在
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?！芭渌唾M(fèi)和一些小支出當(dāng)然能省就省。外賣軟件有時(shí)候疊加銀行卡優(yōu)惠，天天有紅包就非常劃算。熟悉了也就費(fèi)個(gè)一分鐘時(shí)間，從資本手里拿回自己的錢誰(shuí)會(huì)不開心呢？”95后年
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;在社群、線下活動(dòng)、線上平臺(tái)等各個(gè)場(chǎng)合分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使用只有自己人才聽得懂的“黑話”，形成一個(gè)共同體。這似乎與我們熟悉的消費(fèi)主義有些相似，只是從區(qū)分“階級(jí)
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，也會(huì)因?yàn)楣救耸律系恼{(diào)動(dòng)而消失。新的店員對(duì)于你的需要、喜好都還要重新摸索及熟悉你的消費(fèi)習(xí)慣，自然的彼此間的感情需要再重新建立?；蛟S你已經(jīng)是這家店的老顧客，但新進(jìn)
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美告訴記者，每次的志愿活動(dòng)都讓她感到收獲滿滿。對(duì)于海淀區(qū)控?zé)熤驹阜?wù)隊(duì)，李思嚴(yán)已經(jīng)格外熟悉。“自從被投訴后，叔叔阿姨們來過好多回，基本上每個(gè)面孔
