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改造等問題，使平時一經(jīng)督查就能立即對工作給予決策，建立完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息技術(shù)資料庫，為平時監(jiān)管工作提供依據(jù)。同時，要按照市場規(guī)律的特點和要求
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和工作職責，建立和完善領(lǐng)導小組定期會議、年度工作匯報、工作督查等制度。與公安、司法、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等執(zhí)法部門建立以“政府領(lǐng)導、各方配合、齊抓共管”為特色的聯(lián)合執(zhí)法工作機制
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;提升基層管理水平和依法行政水平。完善達標創(chuàng)優(yōu)制度體系和評價體系，細化優(yōu)秀基層單位評價標準，把達標創(chuàng)優(yōu)納入日常工作考核，精心組織，搞好督查
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，組織開展好督查和檢查的工作。
二是精心組織，務(wù)求實效。制定具體檢查工作方案，周密安排，細化任務(wù)，落實責任，改進
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，具體說就是宣傳、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督查督辦，做好“四個服務(wù)”（即為領(lǐng)導服務(wù)，為機關(guān)職能股室服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾
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發(fā)展新黨員5人，培養(yǎng)入黨積極分子2人。二是扎實開展黨建活動。通過采取籌備部署、宣傳動員、完善制度、強化督查等方式，扎實開展“基層組織建設(shè)年”活動，黨員干部
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;互通有無，共同提升市場管理水平。
四、督查上求效。對各項要求及措施落實情況嚴格考核到位。一方面是對“六無”、“三無”零售戶進行考核，嚴格依照考核細則積極開展反向梳理
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通過宣傳欄、戶外電子屏、標語牌、廣播等多種形式加強活動宣傳，及時發(fā)現(xiàn)和表彰教育實踐活動先進典型；三是嚴格督導、有序推進。采取經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式，隨時掌握
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;我們在提高服務(wù)客戶、培育品牌、控制市場、科學管理、信息運用等能力上下功夫，對內(nèi)，我們深挖服務(wù)營銷、物流配送、信息發(fā)掘、督查體系的潛能，通過營銷主體行為
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標準化實施方案》，明確文明創(chuàng)建標準化建設(shè)的指導思想、總體要求、目標任務(wù)、具體內(nèi)容、督查考核等內(nèi)容，并附有規(guī)范、標準、計劃及推進考核表等七項附件，分別為《射陽煙草
