為您找到相關(guān)結(jié)果 10044 篇
-
營銷配送中心訂單部主任張曉芳。
張曉芳（前排中）帶領(lǐng)訂單部全體員工學(xué)習(xí)訂單業(yè)務(wù)
訂單部擔(dān)負(fù)著全市1萬多戶入網(wǎng)零售戶的卷煙需求采集、訂單制作、品牌培育以及信息反饋等工作
-
回收資金，以批零價格倒掛進(jìn)行銷售，給嬌子品牌培育帶來極為不利的影響。面對此情況，曾詠梅要求客戶經(jīng)理及時采集市場價格情況。當(dāng)她得知零售戶和消費者反映馬邊本土連鎖
-
制造以及數(shù)據(jù)采集等緊密結(jié)合起來，最大限度促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置和有效利用。
“指揮中心里，所有的信息是公開的。舉個例子，生產(chǎn)管理看板公布了近三天的生產(chǎn)排程
-
;得到了廣大職工的好評。全年完成廠內(nèi)重要會議、來訪參觀的攝影攝像90余次。做好廠廣播站的日常播音和維護(hù)工作。全年共采集、編輯、撰寫、審核并播放新聞類稿件266篇，文藝類稿件13篇
-
卷煙零售終端建設(shè)，積極引導(dǎo)終端在品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤等方面自主發(fā)揮功能。以每個零售終端聯(lián)系10名消費者為原則，逐步形成一批示范引領(lǐng)、支撐重點品牌培育的現(xiàn)代
-
掌握大數(shù)據(jù)信息采集的方法。然后，每天都在數(shù)據(jù)中針對不同顧客需求，給出相應(yīng)的積分獎勵和指定促銷計劃，這樣一來，不僅有了顧客購買力的區(qū)分
-
，實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計數(shù)字化和業(yè)務(wù)管理流程化。去年，他們完成了28臺數(shù)控設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集上線工作，初步建設(shè)了可視化制造執(zhí)行系統(tǒng)平臺。制造一部自主開發(fā)了班組管理平臺
-
、采集、烤制等技術(shù)培訓(xùn)，讓更多的留守村民能夠參與到烤煙產(chǎn)業(yè)中來。如今，崔永芳將家中的壩田交由集體統(tǒng)一規(guī)劃，種起了煙葉。崔永芳積極學(xué)習(xí)煙葉的種植和培育技術(shù)
-
，全面推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”檢查和卷煙市場網(wǎng)格化管理，加大“三統(tǒng)一”市場監(jiān)管模塊系統(tǒng)應(yīng)用力度，扎實做好各類基礎(chǔ)信息的采集，高質(zhì)量開展市場走訪以及
-
;
第一步，基于“信息庫”，實行網(wǎng)格化監(jiān)管。具體來說，就是在全面采集物流寄遞企業(yè)地理分布、營業(yè)時間、從業(yè)人員等信息的基礎(chǔ)上，綜合考慮，
