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,講責(zé)任,顧大局,嚴(yán)監(jiān)管,通過“防堵結(jié)合,標(biāo)本兼治”等有效措施,確保轄區(qū)真煙百分百入網(wǎng)、進(jìn)戶、落地銷售、不出現(xiàn)非法流動
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,離不開改革的動力作支撐。國家局黨組做出的決策部署,是審時度勢,高瞻遠(yuǎn)矚,站在整個行業(yè)大局而作出的?!皥猿忠粋€制度,狠抓三件大事
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英美煙草在納米比亞的子公司向該國政府發(fā)出了法律意見書??偣镜膸扃暝谝环怆娮余]件中表示,各國應(yīng)該“考慮實施有些法規(guī)可能影響貿(mào)易的大局。”
貿(mào)易律師托馬斯·布利基是美國對外
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培訓(xùn),引入道德建設(shè)勢在必行。人人為敵、虎視眈眈的團(tuán)隊是沒有戰(zhàn)斗力的。在物欲橫流的時代,我們需要的就是道德建設(shè)。如果人人都能夠以團(tuán)隊利益為重,以大局
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,組織全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會學(xué)習(xí)精神,樹立大局意識,激發(fā)團(tuán)隊的正能量,形成忠于職守、甘于奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)先進(jìn)的工作氛圍;
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;營造和諧舒心的良好工作環(huán)境和生活環(huán)境,維護(hù)穩(wěn)定大局。
總之,煙草企業(yè)要以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”,強(qiáng)化人力資源
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努力形成班子科學(xué)民主決策。結(jié)合當(dāng)前整頓“四風(fēng)”要求,班子成員在研究和部署事關(guān)企業(yè)大局與卷煙經(jīng)營活動時,應(yīng)當(dāng)在開展市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,集體決策和科學(xué)制定切實可行
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可能危及整個的大局,這已絕不是危言聳聽。越是在困難的時候,越是離不開高素質(zhì)的一流干部職工隊伍??梢哉f,在這樣的大背景下,對行業(yè)干部隊伍建設(shè)提出
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、大局觀念,消除思想抵觸,將傳統(tǒng)的經(jīng)驗式管理思路逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式上來。
二是全員參與,加強(qiáng)溝通。體系建設(shè)是一項極為系統(tǒng)的工作
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,不僅需要集團(tuán)全體員工按照“強(qiáng)思想、強(qiáng)品牌、強(qiáng)管理、強(qiáng)隊伍”的“四強(qiáng)”發(fā)展路徑立足崗位踏實工作,而且需要以“艱苦奮斗、顧全大局、真抓實干”的煙草企業(yè)共同價值觀為指引,