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，本地可運(yùn)用資源豐富、文化內(nèi)涵獨(dú)特，只要輔之以有效的營(yíng)銷(xiāo)措施，借力“通仙”茶，必將對(duì)“通仙”的品牌培育起到事半功倍的效果。
二、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
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;可是本地生產(chǎn)的鼻煙卻已近絕跡。雖然鼻煙在我國(guó)已經(jīng)退出了主流市場(chǎng)，但是在鄰國(guó)蒙古，鼻煙卻作為一種文化被保留了下來(lái)。鼻煙傳入中國(guó)之時(shí)，就在游牧的蒙古民族中流行了起來(lái)
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;就是異地交流人員不在本地工作，不能照顧家庭，不能安心工作。
老煙斗：所以這個(gè)異地交流啊，也不能交流太長(zhǎng)時(shí)間，太長(zhǎng)了，
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，使合并的EBITDA增長(zhǎng)目標(biāo)超過(guò)我們截至到2012年3月的財(cái)年中期管理計(jì)劃，克服去年的前所未有的提稅和今年日本地震的影響。”
不同業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)
日本國(guó)內(nèi)煙草業(yè)務(wù)
由于
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企業(yè)在眾多全國(guó)性重點(diǎn)品牌當(dāng)中，選擇培育重點(diǎn)往往更偏重于本地產(chǎn)品，并采取系列措施維護(hù)和推介本區(qū)域品牌產(chǎn)品。對(duì)與省外一些全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌，品牌培育程度相對(duì)薄弱
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、零售客戶推介成功率低，使得進(jìn)貨面率極低。
4、工商協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題
工業(yè)企業(yè)與縣級(jí)局（分公司）的交流接觸機(jī)會(huì)少，對(duì)本地市場(chǎng)的需求特點(diǎn)
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的運(yùn)輸渠道（物流貨運(yùn)）、有專(zhuān)人在本地進(jìn)行迅速銷(xiāo)售，在國(guó)慶節(jié)的旺盛期內(nèi)，兩天一趟，且煙的結(jié)構(gòu)和數(shù)量都齊備，行為詭秘低調(diào)而不
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上，你會(huì)把他當(dāng)成本地村民來(lái)問(wèn)路。但陳文宗有自己的信念，一種共產(chǎn)黨員質(zhì)樸為人，大愛(ài)無(wú)私的堅(jiān)定信念。“做官不是我的追求，我做不了官，
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追求暴利，便會(huì)選擇非法途徑購(gòu)進(jìn)外地?zé)熞褲M足本地需求。
二、現(xiàn)有監(jiān)管模式的缺陷
目前，專(zhuān)管員在市場(chǎng)上查獲的“未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰?zhuān)賣(mài)批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨”的處罰情況基本局限于罰款
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;結(jié)合本地實(shí)際，精心組織，發(fā)展煙葉生產(chǎn)種植。
同時(shí)，加大政策的扶持力度?？h里設(shè)立財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶持資金100萬(wàn)元，用于扶持煙葉生產(chǎn)。今年煙葉生產(chǎn)扶持
