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，保證客戶的日常銷售并要求客戶經(jīng)理對(duì)本轄區(qū)客戶的訂單實(shí)行跟蹤，提前告知客戶節(jié)日期間網(wǎng)上訂貨、配送時(shí)間及貨源投放策略，及時(shí)提醒客戶增補(bǔ)庫存，滿足客戶
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的辦公經(jīng)營(yíng)秩序。
二是安全第一，強(qiáng)化事前防范。針對(duì)降雪路況復(fù)雜實(shí)際，強(qiáng)化安全教育，做好卷煙配送、營(yíng)銷服務(wù)、專賣辦案用車安全防護(hù)，切實(shí)防范
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物流配送中心和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人30余人參加學(xué)習(xí)。
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收集涉煙違法信息，動(dòng)員客戶經(jīng)理、市管員、配送員等三員積極關(guān)注市場(chǎng)信息，廣泛收集案件線索，努力拓寬信息收集渠道，為打擊涉煙網(wǎng)絡(luò)案件和進(jìn)一步凈化市場(chǎng)
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專題會(huì)議，統(tǒng)籌部署，嚴(yán)格按照通知的內(nèi)容、范圍和要求，開展轄區(qū)卷煙零售許可證后續(xù)監(jiān)管清查工作。
一是部署行動(dòng)、分工合作。安排各網(wǎng)格工作站“三員”和配送人員逐一
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，核實(shí)重點(diǎn)戶的實(shí)際銷售能力、跟蹤卷煙銷售流向及卷煙配送情況，確保卷煙落地落戶銷售。
二是加強(qiáng)部門協(xié)同工作。通過召開聯(lián)席會(huì)議、部門例會(huì)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門開展溝通
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，凈化卷煙市場(chǎng)，保障卷煙零售客戶的合法利益，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益；四是服務(wù)指導(dǎo)到位。統(tǒng)籌做好卷煙訂貨和配送服務(wù)工作，細(xì)心指導(dǎo)客戶備足節(jié)日卷煙庫存
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以來，以送貨部和五個(gè)中轉(zhuǎn)站為監(jiān)察對(duì)象的專項(xiàng)效能監(jiān)察取得一定成效。
此次效能監(jiān)察借助“大數(shù)據(jù)”統(tǒng)計(jì)分析手段，對(duì)卷煙配送全過程進(jìn)行監(jiān)督。抽查偏遠(yuǎn)山區(qū)特殊送貨客戶8戶次
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;公路沿線8天左右完成移栽的目標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)村組長(zhǎng)組織、發(fā)動(dòng)煙農(nóng)圍繞最佳節(jié)令加快移栽；精細(xì)測(cè)算每天用苗量，并組織好煙苗的配送工作，保證各移栽地塊的移栽用苗及質(zhì)量
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的理解和支持，在釋放煙蚜繭蜂僵蚜前后10天內(nèi)不進(jìn)行任何殺蟲農(nóng)藥噴施，防止誤殺煙蚜繭蜂，降低防治效果。本次投放以“分公司配送－煙草站分發(fā)
