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和行動(dòng)指南，牢固樹立面向長(zhǎng)遠(yuǎn)未來的發(fā)展觀、業(yè)績(jī)觀。一是扎實(shí)推進(jìn)終端形象建設(shè)。指導(dǎo)客戶做好卷煙陳列和明碼標(biāo)價(jià)工作，采集零售終端客戶銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，打造精品
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，一是在數(shù)采控制網(wǎng)的設(shè)計(jì)上，參考工業(yè)智能發(fā)展趨勢(shì)，從卷包機(jī)型實(shí)際出發(fā)，以邊緣計(jì)算的技術(shù)路線力求實(shí)現(xiàn)對(duì)底層數(shù)據(jù)的全面采集及實(shí)時(shí)分析。二是在生
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。技術(shù)方案主要包括兩方面內(nèi)容，一是在數(shù)采控制網(wǎng)的設(shè)計(jì)上，參考工業(yè)智能發(fā)展趨勢(shì)，從卷包機(jī)型實(shí)際出發(fā)，以邊緣計(jì)算的技術(shù)路線力求實(shí)現(xiàn)對(duì)底層數(shù)據(jù)的全面采集及
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。”安徽中煙營(yíng)銷中心市場(chǎng)部副部長(zhǎng)郭張杰告訴記者。
依據(jù)基礎(chǔ)屬性、位置屬性、到訪偏好、行業(yè)人群等標(biāo)簽建立標(biāo)簽畫像，將采集到的消費(fèi)者數(shù)據(jù)進(jìn)行分類應(yīng)用，對(duì)內(nèi)用于產(chǎn)品定位調(diào)整
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;營(yíng)銷部）一名農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)理。
為盡快摸清線路、熟悉客戶，她和同事利用一周時(shí)間，將全旗360多戶農(nóng)網(wǎng)零售客戶走了個(gè)遍，采集、掌握了農(nóng)網(wǎng)客戶
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，泰州市局（公司）根據(jù)采集到的需求信息，迅速啟動(dòng)應(yīng)急補(bǔ)貨模式，開通應(yīng)急通道，并組織營(yíng)銷人員與急需補(bǔ)貨的零售客戶保持線上溝通
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;合作生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)更加注重對(duì)數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用，以數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)運(yùn)行決策。比如，對(duì)制絲環(huán)節(jié)的每個(gè)批次、每道工序、每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析，及時(shí)掌握制絲環(huán)節(jié)質(zhì)量管控的趨勢(shì)性變化
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維度取得突破：
技術(shù)維度。要全方位建立數(shù)據(jù)采集機(jī)制，通過打通數(shù)據(jù)搜集渠道，建立一體化數(shù)據(jù)傳輸和處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)、全面搜集
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覆蓋的疫情防控管理網(wǎng)絡(luò)，廠區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格消毒殺菌，保證每天兩次對(duì)每一個(gè)區(qū)域、每一個(gè)角落消毒到位；營(yíng)銷中心利用釘釘、微信等，對(duì)駐外營(yíng)銷人員進(jìn)行信息采集
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庫存、主銷品牌價(jià)格等數(shù)據(jù)信息，為訂單采集、貨源投放和物流配送提供了第一手資料。
受疫情影響，重慶市局（公司）物流分公司部分分揀人員無法到崗
