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檢查、錯時檢查、專項檢查等方式，突出監(jiān)管效能，實現(xiàn)了側(cè)重檢查頻率向注重檢查實效的轉(zhuǎn)變；稽查人員加強對零售市場情況的分析研究，帶著問題上市
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長期發(fā)展目標(biāo)，有些單位往往是先讓品牌上市再說，市場反映不好再換。這在一定程度上影響了品牌的長期發(fā)展、市場的長期培育、客戶的長遠(yuǎn)利益。
為改變這種“栽一棵苗，
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1916。黃鶴樓1916，中國高端卷煙的鼻祖，中式卷煙的價值標(biāo)桿，低調(diào)奢華，王者風(fēng)范，貴族氣質(zhì)，自2004年上市以來
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，歷經(jīng)十多年的技術(shù)積累、創(chuàng)新積淀，1995年黃鶴樓品牌全新上市。然而，面對優(yōu)勢品牌的競爭，黃鶴樓品牌始終處于“不瘟不火”的狀態(tài)，這種
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牌等營銷活動，有效強化了雪茄煙市場基礎(chǔ)。三是以點帶面，實施重點突破。以“茂大”（世家）上市為契機，工商協(xié)同針對零售終端，
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。
在這款零售價高達(dá)上元/條的“云煙（大重九）”成功上市之后，“云煙”品牌大家族所形成的是以“大重九系列”、“印象系列”、“珍品系列”、“精品系列”為代表
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，現(xiàn)在卻正在為庫存而發(fā)愁。2011年年底，凡客突然終止了上市計劃，隨后諸多問題曝光：高達(dá)14.5 億人民幣的庫存、人員冗雜、無序的品類擴張。凡客三年
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他推薦了幾個新上市的卷煙品牌。哪知眼前的錢小龍似乎不太領(lǐng)情，在他看來，李瑟是在指手畫腳，給自己添麻煩。
“你不用教我賣什么煙，也不用教我如何擺
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莊園，第一包有機煙，“玉溪（莊園）”頭頂兩個最具特色的“第一”光環(huán)于2011年下半年上市，“玉溪（莊園）
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葉（萬柿如意）”身上所積極傳達(dá)出的美好祝福被消費者所知曉、認(rèn)可和接受，甚至做到于深心內(nèi)心深深地觸動消費者。
作為河南中煙2012年全新上市的充滿鄉(xiāng)土文化
