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;霸王條款要不得。有的店主在商店里邊張貼“煙酒離柜，概不退還”字樣，這樣的做法實(shí)在不好，顧客對(duì)此很反感。事實(shí)上，顧客在商店買(mǎi)東西，
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常，稽查人員才會(huì)去重點(diǎn)清查和通過(guò)口頭言語(yǔ)盤(pán)查。而在沒(méi)有人舉報(bào)也未發(fā)生訂煙異常的情況下，總是拿小店開(kāi)刀的做法有失偏頗和公正。另外，稽查能否選擇在生意不是很忙
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在這個(gè)淡季不會(huì)因?yàn)椤暗尽倍鄲婪炊鴷?huì)抓住淡季煙草公司供貨量大且不斷貨的“有利時(shí)機(jī)”，投入資金儲(chǔ)備比較暢銷(xiāo)的卷煙。人家“反其道而為之”的做法其實(shí)就是很好的利用辯證法去經(jīng)營(yíng)卷煙。
某一
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我的做法是，在貨架的選擇上采取前低后高或全部采用矮貨架的方法，提高死角的通透性，讓顧客從較遠(yuǎn)的地方就看到角落最深處的商品。也可以在死角的前方采用地堆
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給少帥。
而在1929年9月18日沈陽(yáng)英美煙公司賀爾伯致上海英美煙公司柯深史的函中，我們對(duì)英美煙公司這種通過(guò)送禮方式聯(lián)絡(luò)地方官員的做法更加明晰。
你一定已注意到，我
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;《江蘇中煙》、《淮安工運(yùn)》、《企業(yè)家日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊，都大篇幅介紹了淮陰卷煙廠(chǎng)辦事公開(kāi)民主管理工作所取得的經(jīng)驗(yàn)和做法。
四、在唱響“淮煙夢(mèng)·勞動(dòng)美”活動(dòng)中抓好職工文化生活。為豐富職工
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，也許只是一些普通的小事；他的營(yíng)銷(xiāo)“三板斧”，或許只是一些簡(jiǎn)單的做法。但卻飽含著他對(duì)卷煙零售客戶(hù)無(wú)言的愛(ài)，如涓涓細(xì)流，靜靜地流淌到每個(gè)
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”宣傳教育、經(jīng)驗(yàn)交流陣地作用，宣傳報(bào)道好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在宣傳引導(dǎo)中促進(jìn)改進(jìn)，在改進(jìn)提升中體現(xiàn)活動(dòng)成效；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化檢查督導(dǎo)。要借鑒好
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市縣局和煙農(nóng)、零售客戶(hù)，了解具體情況；“回”就是聽(tīng)回音，聽(tīng)取群眾反映的意見(jiàn)，收集整理好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)；“督”就是對(duì)省級(jí)局
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一道了解情況、同嘗甘苦，與工業(yè)企業(yè)代表、卷煙零售戶(hù)和市民群眾一起尋找軟肋、共解難題?！案┦渍嫘牟槿罕娝沟?、躬身誠(chéng)心改民意所盼的”的做法在中山市局（公司）
