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煙草在線專稿 編者按：本文作者為大家展示了一次成功的現(xiàn)代零售終端建設(shè)案例，通過對(duì)經(jīng)營店面的全方位分析，為客戶進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化，最終達(dá)到
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做到全方位，只有從整體上去加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、從全局的層面上去思考管理方法，各盡其能，各盡其長，思考總體布局，工作才會(huì)有新的創(chuàng)舉。也只有有創(chuàng)舉
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實(shí)的工作、不安全的地方，應(yīng)該采取什么樣的措施、由誰去負(fù)責(zé)、什么時(shí)間完成，等等。只有這樣，才能形成多渠道、各層次、全方位抓落實(shí)的良好局面?？照?wù)`國，
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、市場(chǎng)營銷、人事管理等多個(gè)方面通過管控體系和一系列管控措施實(shí)行全方位覆蓋、全過程管控、全體系聯(lián)動(dòng)，進(jìn)而達(dá)到控制成本、保證質(zhì)量、提高效益的目的。三是“高”，即堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)。就是
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服務(wù)的能力并且能夠持續(xù)加以改進(jìn)。因此，提高卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平應(yīng)是全方位的，應(yīng)貫穿于卷煙營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，筆者認(rèn)為，應(yīng)該從拓展服務(wù)思維、優(yōu)化服務(wù)管理
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，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)放心產(chǎn)品和優(yōu)良過硬服務(wù)，
全方位、多角度做好營銷工作，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為全面建成小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)?！?/div>
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;全面開展合理化建議、技術(shù)革新、QC成果等活動(dòng)。
三是與全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合。堅(jiān)持全員參與、全方位開展、全過程推動(dòng)，下發(fā)關(guān)于在廣大團(tuán)員青年中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的倡議書，
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，成立了以車間主任黃程波為總指揮的天然氣泄漏事故應(yīng)急救援指揮部，安全、設(shè)備、運(yùn)行維修等專業(yè)技術(shù)人員為演習(xí)活動(dòng)的開展提供全方位保障?！? 下午1點(diǎn)30分，隨著車間主任黃
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，形成吸引力。沒有無緣無故的事情，必須依靠外化的活動(dòng)來帶動(dòng)和引領(lǐng)全員使之在活動(dòng)中體驗(yàn)興趣，展示自己，從而實(shí)現(xiàn)吸引力的全方位實(shí)現(xiàn)。
四是激發(fā)凝聚力
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，精心培育品牌，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新營銷方法，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全方位、多角度抓好營銷工作，促進(jìn)品牌
