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進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。
縣局（分公司）副經(jīng)理濮永武對(duì)市公司王副經(jīng)理提出的10條工作措施進(jìn)行了安排和要求：一是抓基礎(chǔ)。卷煙營(yíng)銷人員要切實(shí)認(rèn)識(shí)到穩(wěn)住和提升零售戶類組
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次被市公司評(píng)為煙草商業(yè)“十佳客戶經(jīng)理”。
真情獻(xiàn)公司
今年32歲的吳俊，在該分公司工作已經(jīng)十年有余，從初做訪銷員面對(duì)卷煙客戶時(shí)的稚嫩青澀到成長(zhǎng)為今天能獨(dú)當(dāng)一面
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學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
王躍武強(qiáng)調(diào)，2012年，公司要堅(jiān)持“三個(gè)全心全意”，全心全意為煙農(nóng)和州市公司服務(wù)，保持
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和重視下柜工作。對(duì)照省、市公司“前15位”品牌，結(jié)合洪洞實(shí)銷品牌，細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶，保證重點(diǎn)品牌“對(duì)號(hào)入座”，提升品牌動(dòng)銷率；七
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進(jìn)度達(dá)到市公司的要求；二是營(yíng)銷人員要加強(qiáng)市場(chǎng)走訪、回訪力度，提高訂貨成功率；三是加大品牌培育力度，尤其要加強(qiáng)一類煙和紅河（硬
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，謀客戶之所求。
2012年元月份是卷煙銷售的最旺季，筆者所在市公司為了“育牌穩(wěn)價(jià)”，同時(shí)又能更好的滿足客戶春節(jié)期間的卷煙需求，對(duì)客戶的訪送頻次
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，副局長(zhǎng)林原，紀(jì)委書(shū)記田婕；五縣（區(qū)）分公司經(jīng)理及相關(guān)人員；市公司相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢站、煙葉經(jīng)營(yíng)部全體人員
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和績(jī)效終端建設(shè)上取得新的突破，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、基層管理，進(jìn)一步完善民主管理、規(guī)范物資采購(gòu)、供應(yīng)商建設(shè)管理、加強(qiáng)州市公司自身建設(shè)等工作，著力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境
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人為本，永葆和諧團(tuán)隊(duì)青春活力；突出表率作用，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作良好氛圍；強(qiáng)化知識(shí)積累，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力。
期間，市
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在周末網(wǎng)上訂貨時(shí)將市公司投放的60箱云煙（軟如意）一掃而空。雖然投放信息里說(shuō)是不限量，可是周一訂貨的時(shí)候，電話訂貨的客戶一條也訂不到。像楊俊明
