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;二）成效從以上統(tǒng)計(jì)表看，2020年全年呈現(xiàn)出準(zhǔn)入多，退出少，退出占準(zhǔn)入比低；2021年以來呈現(xiàn)出準(zhǔn)入少，退出少
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的‘體檢表’，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的‘導(dǎo)航儀’?！蹦蠈幨芯?#xff08;公司）副局長(zhǎng)羅有遷這樣評(píng)價(jià)“243”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系。今年4月開始，“243”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系植入
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;總結(jié)了在多種情形下提高煙草稅對(duì)通貨膨脹的影響（見表1）。結(jié)果顯示，在絕大多數(shù)情形下，提高煙草稅對(duì)通貨膨脹只會(huì)產(chǎn)生從很小到中等程度的影響。?從國(guó)外
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年公式圖解卓別林在《摩登時(shí)代》擰著巨大齒輪上的螺帽，每個(gè)人都是螺絲釘。透過齒輪間隙可以看到熟悉的表盤數(shù)字，這是機(jī)械表的象征。插圖后方則是噴著濃煙的廠房和煙囪，
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的工作巴菲特從它的日程表上劃掉了幾乎所有CEO必須完成的任務(wù)：他從不與分析師交談（據(jù)巴菲特估計(jì)，一個(gè)典型的CEO有20%的時(shí)間會(huì)花在與華爾街分析師的交談
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講解消防安全知識(shí)。她拿起店內(nèi)的滅火器，仔細(xì)檢查壓力表，又指著墻角的電源插座說：“萬老板，您這插座旁邊堆著紙箱，容易引發(fā)
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綜合能耗40%、啟停銜接不暢等問題，通過建立停供區(qū)域時(shí)間管理機(jī)制，為每個(gè)生產(chǎn)區(qū)域設(shè)定每日能源關(guān)閉的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，讓空調(diào)關(guān)停有了明確的“時(shí)間表”。同時(shí)
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規(guī)模做大而又只有規(guī)模夠大的舒適圈，同時(shí)包括共育品規(guī)目錄的發(fā)布、新品進(jìn)退的嚴(yán)格打表等等一攬子政策舉措落地，整個(gè)產(chǎn)業(yè)在培育大品牌上形成了高度的思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，讓
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;實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)培養(yǎng)與優(yōu)先使用的有效銜接。動(dòng)力車間推出了“技術(shù)骨干指導(dǎo)+師傅現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)”的實(shí)戰(zhàn)“手把手”教學(xué)模式，重點(diǎn)針對(duì)鍋爐升爐操作、水位表沖洗等核心操作幫助青年員工迅速掌握基本原理及
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籌備部署設(shè)備檢修，組織技術(shù)骨干、生產(chǎn)部門及外協(xié)單位開展研討，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)與歷史檢修記錄，制定覆蓋全流程的檢修時(shí)間計(jì)劃表、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容清單。清單細(xì)化至每臺(tái)
