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不能超過(guò)兩條。然而，蘭州一家快遞公司姓高的快遞員說(shuō)，只要填寫不同發(fā)件人和收件人名字，留下不同手機(jī)號(hào)碼，數(shù)量限制就突破了。同時(shí)，由于每天
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。煙草部門、配送客戶、下線客戶應(yīng)簽訂三方協(xié)議，限制供貨數(shù)量、明確供貨方式、嚴(yán)格供貨時(shí)間及相關(guān)權(quán)責(zé)，強(qiáng)化三方協(xié)議的日常執(zhí)行監(jiān)管，以此確保在委托配送模式下卷煙市場(chǎng)仍然
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創(chuàng)造過(guò)程當(dāng)中，給自己設(shè)置很多限制條件，也讓自己發(fā)現(xiàn)很多價(jià)值創(chuàng)造的疆界；真誠(chéng)地溝通與傳播，不要再讓品牌廣告成為一個(gè)虛假的世界；真誠(chéng)地
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大案必要追刑”的案件經(jīng)營(yíng)理念，注重案件查處環(huán)節(jié)的線索經(jīng)營(yíng)，延伸情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，提高案件經(jīng)營(yíng)水平。打破正常工作時(shí)間的限制，大力開展對(duì)名煙名酒店的打擊力
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。電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨是現(xiàn)在和今后一段時(shí)期終端建設(shè)的主要工作。但是，由于客觀原因的限制，許多時(shí)候這些“惠民工程”往往會(huì)給客戶帶來(lái)不便，零售客戶有時(shí)會(huì)
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;“雙喜·紅雙喜”品牌以“真心傳遞喜悅”為品牌核心價(jià)值理念，成為了當(dāng)今中國(guó)人積極樂(lè)觀主義的集中體現(xiàn)?！罢嫘膫鬟f喜悅”沒(méi)有地域限制，從南到北，由西至東，
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、經(jīng)費(fèi)、技術(shù)、人員、設(shè)備等條件的限制，不能盲目，一擁而上。冷靜之余，量力而行，切實(shí)把握好煙草科技工作的幾種溫度。
立項(xiàng)要“降溫”
立項(xiàng)是
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創(chuàng)優(yōu)，再上水平。
從接到試點(diǎn)任務(wù)的那一刻起，樂(lè)山煙草人迅速行動(dòng)，縱深推進(jìn)。不囿于工作時(shí)間限制，一次次的會(huì)議研討和頭腦風(fēng)暴，貫穿
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的、歷史的因素的影響和限制，卷煙零售業(yè)戶心中對(duì)客戶經(jīng)理所開展的卷煙營(yíng)銷服務(wù)的做法和印象始終是“走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、說(shuō)說(shuō)看看、當(dāng)時(shí)承諾、轉(zhuǎn)眼忘記”的狀態(tài)。更有甚者，個(gè)別卷煙零售業(yè)戶甚至認(rèn)為
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，樹立服務(wù)形象
誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里邊最重要的詞匯，也是企業(yè)最賴以生存的素質(zhì)。煙草公司的經(jīng)營(yíng)受計(jì)劃的限制、受行政的干預(yù)，我們的信譽(yù)度實(shí)際上處于很低的水平。而且我們
