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不能超過兩條。然而，蘭州一家快遞公司姓高的快遞員說，只要填寫不同發(fā)件人和收件人名字，留下不同手機(jī)號碼，數(shù)量限制就突破了。同時，由于每天
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。煙草部門、配送客戶、下線客戶應(yīng)簽訂三方協(xié)議，限制供貨數(shù)量、明確供貨方式、嚴(yán)格供貨時間及相關(guān)權(quán)責(zé)，強(qiáng)化三方協(xié)議的日常執(zhí)行監(jiān)管，以此確保在委托配送模式下卷煙市場仍然
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創(chuàng)造過程當(dāng)中，給自己設(shè)置很多限制條件，也讓自己發(fā)現(xiàn)很多價(jià)值創(chuàng)造的疆界；真誠地溝通與傳播，不要再讓品牌廣告成為一個虛假的世界；真誠地
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大案必要追刑”的案件經(jīng)營理念，注重案件查處環(huán)節(jié)的線索經(jīng)營，延伸情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，提高案件經(jīng)營水平。打破正常工作時間的限制，大力開展對名煙名酒店的打擊力
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。電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨是現(xiàn)在和今后一段時期終端建設(shè)的主要工作。但是，由于客觀原因的限制，許多時候這些“惠民工程”往往會給客戶帶來不便，零售客戶有時會
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;“雙喜·紅雙喜”品牌以“真心傳遞喜悅”為品牌核心價(jià)值理念，成為了當(dāng)今中國人積極樂觀主義的集中體現(xiàn)?！罢嫘膫鬟f喜悅”沒有地域限制，從南到北，由西至東，
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、經(jīng)費(fèi)、技術(shù)、人員、設(shè)備等條件的限制，不能盲目，一擁而上。冷靜之余，量力而行，切實(shí)把握好煙草科技工作的幾種溫度。
立項(xiàng)要“降溫”
立項(xiàng)是
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創(chuàng)優(yōu)，再上水平。
從接到試點(diǎn)任務(wù)的那一刻起，樂山煙草人迅速行動，縱深推進(jìn)。不囿于工作時間限制，一次次的會議研討和頭腦風(fēng)暴，貫穿
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的、歷史的因素的影響和限制，卷煙零售業(yè)戶心中對客戶經(jīng)理所開展的卷煙營銷服務(wù)的做法和印象始終是“走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、說說看看、當(dāng)時承諾、轉(zhuǎn)眼忘記”的狀態(tài)。更有甚者，個別卷煙零售業(yè)戶甚至認(rèn)為
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，樹立服務(wù)形象
誠信是市場經(jīng)濟(jì)里邊最重要的詞匯，也是企業(yè)最賴以生存的素質(zhì)。煙草公司的經(jīng)營受計(jì)劃的限制、受行政的干預(yù)，我們的信譽(yù)度實(shí)際上處于很低的水平。而且我們
