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完善差異化監(jiān)管、動(dòng)態(tài)化監(jiān)管、數(shù)字化監(jiān)管、網(wǎng)格化監(jiān)管、全程化監(jiān)管和協(xié)同化監(jiān)管“六大機(jī)制”,開展各類專項(xiàng)行動(dòng),密切內(nèi)外聯(lián)動(dòng),強(qiáng)力規(guī)范市場秩序。四是以“管”為重
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抱多少就是多少。但是還有一個(gè)前提,必須關(guān)注王老板的抖音號(hào),是他粉絲,讓他全程錄視頻才可以。他把視頻發(fā)到抖音上,一時(shí)間生意火爆。顧客買一件商品
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、使用情況全程可知;消防設(shè)施“二維碼講解”隨處可見,市場拜訪“足跡”串起平江地圖……數(shù)字化平臺(tái)深度應(yīng)用,智慧化場景遍地開花,既改變了大家的工作方式
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)統(tǒng)籌各方資源,發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢,制定時(shí)間表、明確路線圖,43天便順利上線智慧物流平臺(tái),初步形成“全網(wǎng)貫通、全程掌控、全鏈共享
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減少……如今,行走在安順煙區(qū),“綠色”成為了最鮮明的底色?!熬G色發(fā)展,須久久為功。我們將持續(xù)推進(jìn)煙葉綠色生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)用和綠色煙田建設(shè),構(gòu)建煙葉全程
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度數(shù)據(jù)產(chǎn)品矩陣,解決了業(yè)務(wù)場景牽引、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘等問題,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營管理從籠統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)主義向精確的全程數(shù)字化轉(zhuǎn)變。從被動(dòng)的尋找場景到主動(dòng)的場景涌現(xiàn),浙江省煙草專賣
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,明確進(jìn)度安排和時(shí)間節(jié)點(diǎn),做到全程跟蹤。橫向發(fā)揮工作協(xié)同作用,成員之間建立多方參與、互聯(lián)互通的工作機(jī)制,輔以制度建設(shè)進(jìn)行保障。龍華區(qū)
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,在工藝符合性測試中全程搭載云平臺(tái),起到了“一加一大于二”的效果。如今,這套云平臺(tái)系統(tǒng)在紅云紅河集團(tuán)工藝質(zhì)量管控工作中發(fā)揮著越來越重要的作用。黨員在現(xiàn)場開展項(xiàng)目攻關(guān)
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了業(yè)務(wù)場景牽引、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘等問題,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營管理從籠統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)主義向精確的全程數(shù)字化轉(zhuǎn)變。從被動(dòng)的尋找場景到主動(dòng)的場景涌現(xiàn),浙江省煙草專賣局(公司)
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、QC 活動(dòng)、全員改善的基礎(chǔ)上增加了重大課題、掛牌作戰(zhàn)、“燈塔項(xiàng)目”“智+創(chuàng)客”等創(chuàng)新活動(dòng)“新物種”。建立各類創(chuàng)新活動(dòng)立項(xiàng)評(píng)價(jià)、過程評(píng)價(jià)、結(jié)題評(píng)審和成果評(píng)獎(jiǎng)的全程評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)實(shí)施