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：從田間到倉(cāng)庫(kù)的閉環(huán)之旅永豐煙農(nóng)合作社的保管員劉華庚正仔細(xì)分揀回收的裝置?！巴旰玫南痉獯?#xff0c;破損的單獨(dú)存放，每個(gè)都要掃碼錄入系統(tǒng)。”他身后的倉(cāng)庫(kù)里，
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175萬(wàn)元抗旱資金，組織全縣9個(gè)煙農(nóng)合作社利用現(xiàn)有的地邊小水窖、蓄水池，幫助各種煙村組買水管、運(yùn)水補(bǔ)水，緩解了燃眉之急。“煙田使用滴灌，每畝投入
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長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)了，這駕駛技術(shù)真厲害，白灰沒(méi)撒都能跑這么直?！边@是大周村煙農(nóng)王飛贊嘆著駕駛員的高超技術(shù)。合作社農(nóng)機(jī)手正操作自動(dòng)駕駛農(nóng)機(jī)馳騁在煙田。周博攝聽(tīng)到夸贊，正在地邊監(jiān)督
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”時(shí)間表，確?！胞溙锊徽`收、煙田不誤栽”。積極動(dòng)員煙農(nóng)進(jìn)行“搶收”大麥，5日內(nèi)完成騰地，大麥?zhǔn)崭詈笠劳?em class="term">合作社的機(jī)耕隊(duì)立即深翻整地，同步啟動(dòng)煙苗移栽
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放在最顯眼的位置，采用大堆陳列的方式，讓顧客一眼便能看到?！拔豪习?#xff0c;我再幫您聯(lián)系一些本地的農(nóng)產(chǎn)品合作社、種植戶，直接從產(chǎn)地進(jìn)貨，
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發(fā)展梅花鹿養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，黃柏村將原來(lái)以家庭式、手工式、作坊式生產(chǎn)為主的山芋粉絲生產(chǎn)單元和茶葉、油茶種植戶組織起來(lái)，成立專業(yè)合作社，實(shí)行統(tǒng)一管理、專業(yè)運(yùn)營(yíng)
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改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、加強(qiáng)大田管理等措施，確保烤煙提質(zhì)增效。此外，各地還通過(guò)“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，確保農(nóng)戶按照規(guī)范進(jìn)行烤煙
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+合作社+煙農(nóng)”模式，在和平村等5個(gè)煙葉主產(chǎn)區(qū)建立智慧農(nóng)機(jī)示范基地。據(jù)了解，機(jī)械化作業(yè)使煙田翻耕效率提升2倍，地膜回收率提高45%，
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。三要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步厘清站社權(quán)責(zé)、業(yè)務(wù)邊界，構(gòu)建與煙農(nóng)合作社清清爽爽的站社關(guān)系。同時(shí)積極爭(zhēng)取地方黨委、政府支持，完善黨組織領(lǐng)辦種植型合作社建設(shè)工作
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改善。為持續(xù)鞏固拓展幫扶成果，突出志智雙扶，各駐村工作隊(duì)協(xié)同村兩委大力推行“公司+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式和“專家+技術(shù)人員+農(nóng)戶”人才培養(yǎng)模式
