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：企業(yè)重大決策問(wèn)題、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題、涉及職工切身利益方面的問(wèn)題、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問(wèn)題；目前公開內(nèi)容已向政務(wù)公開、黨務(wù)公開方面深化拓展。廠
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的價(jià)格自律小組，拓展監(jiān)管渠道，增強(qiáng)客戶的相互監(jiān)督意識(shí)，確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定提升，增加零售客戶經(jīng)營(yíng)信心，調(diào)動(dòng)零售客戶經(jīng)營(yíng)積極性。
二是
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”）正式投入運(yùn)營(yíng)，這意味著其經(jīng)營(yíng)范圍從單純零售拓展到商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、服務(wù)事業(yè)和專賣店事業(yè)等領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士指出，作為世界500強(qiáng)上榜企業(yè)的永旺，其將集團(tuán)
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從“單一形式”到“多種層次”的轉(zhuǎn)變。突出“面向基層，傾聽一線”工作思路，廉政文化教育更加注重受眾群體的拓展和延伸，邀請(qǐng)各條戰(zhàn)線的一線員工，通過(guò)
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的指標(biāo)體系。指標(biāo)體系要覆蓋管理方方面面，將對(duì)標(biāo)指標(biāo)向管理和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)延伸，向重點(diǎn)品牌延伸。要建立有效的競(jìng)爭(zhēng)壓力傳導(dǎo)機(jī)制，把對(duì)標(biāo)工作拓展到部門、崗位中
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，大力弘揚(yáng)煙草前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤奮學(xué)習(xí)，積極培訓(xùn)，刻苦練兵，拓展技能，追標(biāo)立桿，永葆蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的斗志
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國(guó)家局副局長(zhǎng)楊培森
紅塔集團(tuán)總裁李穗明匯報(bào)了紅塔集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他說(shuō)，2011年紅塔集團(tuán)的高端突破、低焦拓展取得新進(jìn)展，集團(tuán)整體效益較好增長(zhǎng)。下一步，
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為主題的培訓(xùn)，主要以外部培訓(xùn)和交流為主，使學(xué)員較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí)和管理技能。針對(duì)員工團(tuán)隊(duì)與協(xié)作精神為主題的培訓(xùn)，主要開展了豐富多彩的拓展訓(xùn)練的活動(dòng)
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;看到卷煙消費(fèi)潛在的拓展空間、發(fā)展機(jī)遇和結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)后勁，進(jìn)一步激發(fā)了全體干部員工熱愛家鄉(xiāng)、報(bào)效國(guó)家的責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的工作激情，通過(guò)展望前景、憧憬未來(lái)，
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；要拓展卷煙打假信息來(lái)源渠道，加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法行為的監(jiān)管力度，重視省際毗鄰地區(qū)專賣打假和差異化管理，加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督和非法真煙案件核查工作
