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通過以上兩個維度可以綜合出不同零售戶的“監(jiān)管值”，記為G，根據(jù)G值的大小區(qū)分，每年更新一次，實行動態(tài)管理，采取相應(yīng)的監(jiān)管策略
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的軟件開發(fā)公司，設(shè)計階段相對容易，而后續(xù)應(yīng)用程序的平穩(wěn)、安全運行，以及隨著使用對象需求的變化，對應(yīng)用程序迅速的更新完善就相對較難。因此
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掣肘的被動局面?！?
4.知識更新不快，選人用人有待加強。由于審計監(jiān)督工作的紀(jì)律性、獨立性和保密性較強，所以必須嚴(yán)把選人用人關(guān)，把思想政治過硬、知識結(jié)構(gòu)
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”，實現(xiàn)服務(wù)管理創(chuàng)新、流程創(chuàng)新及其他服務(wù)手段和服務(wù)模式創(chuàng)新，不斷更新和完善自己的服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得消費者的理解、支持、滿意和忠誠。
（四
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至上的精益思想，就要從以下兩個方面入手。
加強隊伍素質(zhì)建設(shè)，更新隊伍思想觀念。一方面，要加強營銷隊伍的文化建設(shè)，通過專題培訓(xùn)、理論教育
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開展以來，營銷戰(zhàn)線上的所有人員都一致在齊心協(xié)力，力求各新品牌上柜率達到最理想的狀態(tài)?！? “2016年引入新品較多，目的是積極穩(wěn)妥實施在銷卷煙品牌的更新
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;零售前沿，要更新零售理念。包括經(jīng)營發(fā)展、利潤取舍、待客方法以及營銷思路等等，都必須做到適應(yīng)時代發(fā)展需要。要牢牢樹立“顧客意識”，時時處處多為顧客著想
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隨時隨地了解消費情況，每周統(tǒng)計的有效消費者信息不能低于30人。同時，持續(xù)更新消費者固定檔案信息庫，動態(tài)跟蹤消費變化。
此外，消費結(jié)構(gòu)、群體
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城市更新速度，以吉華路（坂田段）為例，2009年完成立項，直到2011年底才開工，目前施工仍在進行，加快舊改
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當(dāng)“聾子”的表現(xiàn)。一些部門的意見反映渠道是更新了，政府服務(wù)理念卻仍是停滯不前。熱線不熱、政務(wù)微博“不務(wù)正業(yè)”，公開的溝通渠道難暢通，怎能不傷百姓心損政府形象
