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過程控制，重視痕跡管理，督查措施落實的真實性、規(guī)范性，建立目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，透過組織機(jī)構(gòu)內(nèi)外部的互動，推進(jìn)科研人員的獎優(yōu)罰劣及優(yōu)升劣汰
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為主線，嚴(yán)格監(jiān)督管理制度和煙葉預(yù)檢制度，加大檢查考核力度，成立違紀(jì)違規(guī)督查工作組和煙葉收購綜合檢查組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各收購站（點(diǎn)
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和隊伍建設(shè)、督查考核等工作，如何發(fā)揮每個人的特長，拓展訓(xùn)練中很多好的方法很值得我認(rèn)真消化和吸收。
2.緩解壓力，保持健康。保持合理的飲食習(xí)慣，
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市場實行重點(diǎn)市場、重點(diǎn)客戶巡查制度，不定期對執(zhí)法辦案、投訴舉報辦理、送貨上門等進(jìn)行督查，不斷提高企業(yè)規(guī)范化管理水平?？傊?#xff0c;要積極加大自身黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)
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。三是開展排查，消除隱患?！ ∷氖峭晟祁A(yù)警，加強(qiáng)穩(wěn)控。制定維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)警方案，做到及時通報，同時全程做好督查工作，對工作落實打折扣
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”制度。凡違背“準(zhǔn)采證”制度的農(nóng)戶，煙站項目組及時督查整改。
6月底7月初，全縣組織開展了技術(shù)培訓(xùn)1期，田間現(xiàn)場示范1次，將項目實施
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;加大督查等力度，安排落實烤房項目管理員與站、點(diǎn)人員到現(xiàn)場對烤房建設(shè)選址、電力配套進(jìn)行實地踏勘，并配合村、組進(jìn)行選址及基礎(chǔ)放線，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，確保
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：盡力為干部職工一年辦好一二件實事，以解決后顧之憂，只有這樣，站長才能成為群眾心目中的貼心人。
六、“督”就是做好督查工作。
作為一名站長不但自己要
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改造等問題，使平時一經(jīng)督查就能立即對工作給予決策，建立完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息技術(shù)資料庫，為平時監(jiān)管工作提供依據(jù)。同時，要按照市場規(guī)律的特點(diǎn)和要求
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和工作職責(zé)，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)小組定期會議、年度工作匯報、工作督查等制度。與公安、司法、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等執(zhí)法部門建立以“政府領(lǐng)導(dǎo)、各方配合、齊抓共管”為特色的聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制
