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，對(duì)零售終端建設(shè)產(chǎn)生了重大的影響。
卷煙零售客戶(hù)忠誠(chéng)度不夠高。一方面在服務(wù)卷煙零售戶(hù)的過(guò)程中，由于緊俏貨源分配不合理的矛盾，造成極少數(shù)零售客戶(hù)在經(jīng)營(yíng)卷煙上賺取暴利
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長(zhǎng)中期澆大水，而且連續(xù)進(jìn)行，保持地皮不干，但要注意促中有控，防止個(gè)體與群體矛盾激化；旺長(zhǎng)后期對(duì)水分可適當(dāng)控制，保持
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，才能從宏觀(guān)上把握人生導(dǎo)向和管理工作的要領(lǐng)，增強(qiáng)敏銳性和洞察力，在諸多工作矛盾面前做到思路清晰，化繁為簡(jiǎn)，抓住根本，措施
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，更進(jìn)一步”的必然選擇，也是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的重要路徑。中國(guó)經(jīng)濟(jì)走到今天，增長(zhǎng)中潛伏著風(fēng)險(xiǎn)，成就中積累著矛盾，不轉(zhuǎn)型升級(jí)則舉步維艱。打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)
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員工之間的矛盾，上下形成合力，共同推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。比如目前正在進(jìn)行的基層服務(wù)站建設(shè)，作為縣級(jí)局來(lái)負(fù)責(zé)承建，就要從一開(kāi)始的招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、規(guī)模
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。如果讓“干活的都是沒(méi)保障的”現(xiàn)象，長(zhǎng)期存在下去，只能激化新的更大的社會(huì)矛盾，最終不僅會(huì)影響到社會(huì)的穩(wěn)定，甚至還會(huì)動(dòng)搖整個(gè)社會(huì)根基。
老煙斗
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看重對(duì)業(yè)戶(hù)的處罰，還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)解決和規(guī)范業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，特別是要重點(diǎn)化解貨源供應(yīng)與卷煙消費(fèi)需求、卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)與業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)需求等方面存在的矛盾和難題，教育
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，再有針對(duì)性地去克服這些困難、化解這些矛盾，以期卷煙品牌培育工作能夠掙扎出這片泥潭，繼續(xù)平穩(wěn)、有序地推進(jìn)。
首先分析造成目前卷煙品牌培育工作出現(xiàn)瓶頸的幾方面
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一方面是由于相當(dāng)一部分單位經(jīng)營(yíng)思想不端正，另一方面有的專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)也存在怕得罪人、回避矛盾的問(wèn)題，內(nèi)部監(jiān)管難以到位。既然卷煙體外循環(huán)的根源在行業(yè)內(nèi)部，那么要想
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可能面臨反復(fù)；二是產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩仍是制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要矛盾；三是局部政策調(diào)整存在較多不確定性；四是融資環(huán)境存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。
小煙卷兒：看各大
