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必要進(jìn)行更深入的分析。
從百思買和亞馬遜在網(wǎng)購領(lǐng)域的爭奪來看，線上企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了高周轉(zhuǎn)和高效率，對傳統(tǒng)線下銷售產(chǎn)生了一定沖擊，
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，還是對超市，都有著十分重要的意義。盡管，這項(xiàng)政策目前還缺乏一些有效的措施來保障，還需要進(jìn)一步深入地去實(shí)踐總結(jié)，但是，我們相信
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進(jìn)行深入的雕琢處理工藝，這恰是Ashton成名的所在。當(dāng)感覺質(zhì)量相當(dāng)好時，泰勒有時也會選利古里亞的石楠根，因?yàn)樗谝欢ǔ潭壬项愃朴谕兴箍{的木料（
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。??? 2010年，在深入開展“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的活動中，張連城的個人先進(jìn)事跡被列為黨員先鋒模范崗進(jìn)行宣傳，起到了良好的推動作用。前段龍海
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;善于讀懂客戶的話外音，善于記錄客戶的好意見。就品牌銷售動向，庫存情況，預(yù)期銷售，銷售現(xiàn)狀等問題都可以和客戶進(jìn)行深入交流，找客戶最
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確定后，市公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和各相關(guān)工作人員立即深入基層，加強(qiáng)與各創(chuàng)優(yōu)單位的溝通，與各分公司對照標(biāo)準(zhǔn)，共同開展基層創(chuàng)建自查工作，認(rèn)真
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品牌提質(zhì)降耗活動的深入開展，分廠原輔材料消耗、全員勞產(chǎn)率、單箱制造費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用等10項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)已有8項(xiàng)達(dá)到或超過國家局創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)值，但單箱煙葉消耗等指標(biāo)與合作品牌“原產(chǎn)地
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的責(zé)任，控?zé)熓枪残l(wèi)生的重要內(nèi)容，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，控?zé)熜袆与y以深入到地方和基層。需將提高煙草的價稅收入，用于公共衛(wèi)生和煙草控制?！? 香煙不宜叫
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取向。
當(dāng)下，放眼全球，世界多極化不可逆轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科技革命加速推進(jìn)，我們生活在一個越來越融入世界大潮、卻又相伴著
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”、“平安家庭”等；舉行“三八”維權(quán)周；深入基層慰問在農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)工作的女員工等；舉辦“慶三八”乒乓球、羽毛球聯(lián)誼賽等文體活動，集中展示豐城市
