為您找到相關(guān)結(jié)果 9782 篇
-
的發(fā)展理念。必須堅持和完善我國社會主義基本經(jīng)濟制度和分配制度，毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展，使市場在資源配置中起
-
檢修。任務(wù)分配下來，我們班檢修打葉機。檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)風分箱里兩塊網(wǎng)板間的鐵釬往外跑了一些，導致兩塊網(wǎng)板的另一端已經(jīng)稍稍翹起了，班長的方案是直接
-
發(fā)展。由于煙草企業(yè)正處于改革深水期，體制及機制尚在變革調(diào)整之中，適應(yīng)新形勢的相關(guān)制度還有欠缺，員工的價值觀的沖突、角色期望的迷惘以及利益分配等，一些員工
-
，導致煙草從業(yè)人員感受上“煩躁不安”。
諸如“打破壟斷，公平競爭”、“取消高收入，實現(xiàn)分配平等”之類的言論一直受到外界的附和與熱捧，社會各界
-
，明確各品類內(nèi)的主導、護衛(wèi)、潛力規(guī)格配額，明確優(yōu)先培育品類的培育方向。對所有規(guī)格進行預(yù)測，合理、有效地分配市場空間資源；為了更好、更合理的進行品類布局
-
。
客戶經(jīng)理孫大偉：我通過近些年在卷煙營銷工作崗位上的實踐，感覺到只有適當?shù)亟o零售戶分配一些卷煙銷售任務(wù)，特別是新品卷煙如細支、短支以及爆珠任務(wù)，有助于
-
至關(guān)重要。
讓激勵優(yōu)質(zhì)高效
激勵機制的作用
美國哈佛大學詹姆斯教授在對員工激勵的研究中發(fā)現(xiàn)，按時計酬的分配制度僅以發(fā)揮20%～30%的能力，如果
-
、統(tǒng)一的后臺管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可為每一條卷煙分配唯一碼源，再對碼源管理、商品信息管理、消費者數(shù)據(jù)管理、印刷應(yīng)用、硬件設(shè)置等進行統(tǒng)一規(guī)劃，后臺著重實現(xiàn)碼源安全、靈活營銷、產(chǎn)品防偽
-
對新品形成一定的認知度，從而提高宣傳效果。
4.要提高新品貨源投放的針對性
卷煙貨源的分配投放作為工業(yè)企業(yè)卷煙產(chǎn)品進入零售終端市場的橋梁，直接關(guān)系到卷煙零售戶
-
;并對新品形成一定的認知度，從而提高宣傳效果。
4.要提高新品貨源投放的針對性
卷煙貨源的分配投放作為工業(yè)企業(yè)卷煙產(chǎn)品進入零售終端市場的橋梁，直接關(guān)系到卷煙零售戶
