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;要始終堅(jiān)持以合同為主線,嚴(yán)格按計(jì)劃、按合同組織煙葉收購(gòu),確?!皣?yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”要求落實(shí)到位;嚴(yán)格按照收購(gòu)流程,強(qiáng)化等級(jí)質(zhì)量管理
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違法犯罪工作會(huì)議精神,對(duì)上半年煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面回顧,在上半年的工作中,以科技為保障抓好煙葉了生產(chǎn)工作,嚴(yán)格規(guī)范的強(qiáng)化了合同管理,
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;也不能壓級(jí)壓價(jià):從始至終平穩(wěn)收購(gòu),不能忽高忽低,損害煙農(nóng)利益。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各縣區(qū)要加強(qiáng)收購(gòu)和合同管理,嚴(yán)肅查處“人情煙”、“關(guān)系煙
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一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)分級(jí)隊(duì)伍,定時(shí)定量做好專業(yè)化分級(jí)工作,切實(shí)提升全縣煙葉質(zhì)量,增加煙農(nóng)收益;三是始終以合同為主線,按照一個(gè)態(tài)度
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的政策宣傳,進(jìn)一步正確處理好優(yōu)化結(jié)構(gòu)與嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線之間的關(guān)系,及時(shí)將工作重心放到田間管理、不適用煙葉清除處理、合同調(diào)整和煙葉烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來,堅(jiān)決守住
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了今年煙葉收購(gòu)思路的定位、收購(gòu)流程及規(guī)范要求、崗位人員設(shè)置、財(cái)務(wù)預(yù)算批復(fù)和使用情況及煙站收購(gòu)期間各項(xiàng)費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)等情況;分公司各位分管領(lǐng)導(dǎo)從分管的角度安排部署了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、合同調(diào)整、烤煙
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的煙葉收購(gòu)秩序。注重對(duì)市場(chǎng)違法犯罪行為的打擊,煙葉收購(gòu)合同的同步監(jiān)管及內(nèi)部人員的選擇和管理,切實(shí)通過措施的落實(shí)有效維護(hù)好煙葉收購(gòu)總體環(huán)境。
宣威市市長(zhǎng)周云鋒總結(jié)了前期煙葉
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按合同組織收購(gòu),加大合同執(zhí)行監(jiān)控,對(duì)異常情況加強(qiáng)預(yù)警,嚴(yán)禁無計(jì)劃超計(jì)劃收購(gòu)。三是加強(qiáng)監(jiān)督,確保煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量穩(wěn)定。要狠抓煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量管理
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;讓煙農(nóng)滿意,樹立良好的社會(huì)形象。
二、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,統(tǒng)一田間管理。本次農(nóng)藥投放實(shí)行煙農(nóng)憑煙葉種植收購(gòu)合同領(lǐng)去,煙用物資發(fā)放的數(shù)量嚴(yán)格按照煙農(nóng)種煙面積
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上機(jī)要求,那么將煙包自動(dòng)裝入硬紙板條盒的包裝裝置及包裝方法完全可行”。
該項(xiàng)目從前期論證到中期招標(biāo)、談判、簽合同一氣呵成,而后期研發(fā)、改造、安裝調(diào)試卻跌宕起伏。由于項(xiàng)目為