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，不與顧客爭對錯，那怕顧客的語言存在著瑕疵，也沒有必要爭辯出高與低。在零售中，顧客的語言有可能偏激，零售戶一定要從大局出發(fā)，該
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；聚焦基層反映的熱點、難點、焦點問題，制定整改時間表、路線圖、期望值，倒逼縣局機關(guān)“多思考少應付、多實干少飄浮、多擔當少推諉”，在服務大局中發(fā)揮作用、體現(xiàn)
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、敢于負責、注重團隊、顧全大局的煙草行業(yè)職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中，她用吃苦、犧牲大部分休息時間換來了卷煙營銷業(yè)績的逐年提升；團隊管理和經(jīng)營策略中，她大膽探索并
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底線，而且還是生命線，所以，在經(jīng)營中就不能抱著一己之利待人，為一己之利行事，舍棄大局而顧小局，要真正把“顧客是上帝
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。要強化職工思想政治教育，引導職工愛崗敬業(yè)，最大限度凝聚正能量，維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。
2017年是“十三五”發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好全年
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產(chǎn)業(yè)發(fā)展，顧全大局，把烤煙發(fā)展與全縣精準扶貧工作結(jié)合起來，認真扎實地開展工作，真正讓老百姓增收。要轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)新思維，
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流程監(jiān)管，以規(guī)范促銷售，夯實市場基礎，發(fā)揮專賣內(nèi)管的長效作用和大局作用。
1.內(nèi)管人員加強市場走訪，掌握市場卷煙真實需求，
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上反映出我們在執(zhí)行行業(yè)政策、內(nèi)部監(jiān)管、卷煙銷售、專賣管理、客戶服務、終端建設、隊伍建設中存在一些問題。一定要從大局出發(fā)，進一步加強內(nèi)部監(jiān)管，珍惜當前好的發(fā)展形勢，
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和大局意識的考驗，今后我們更應該珍惜現(xiàn)在的工作機會，大力發(fā)揚延安精神，“敢于吃苦樂于奉獻”，扎扎實實干好本職工作，打好“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅戰(zhàn)
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;我覺得這對于抓好公共場所禁控煙工作是非常有利的。雖然現(xiàn)在對煙草廣告禁止得更厲害，但是只要有利于國家大局，有利于公民身心健康，我作為一個零售戶就必須支持
