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，保證了金圣品牌培育工作的規(guī)范性、統(tǒng)一性。在三級督查中，將客戶經(jīng)理金圣品牌培育工作作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容，從品牌宣傳、上柜、維護(hù)等方面綜合評價(jià)客戶經(jīng)理的品牌培育工作
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，共征集到80多條關(guān)于基層減負(fù)的需求信息，在深度交流、匯總整合的基礎(chǔ)上，最終梳理出流程梗阻冗余、“督查考”負(fù)擔(dān)重、低效繁瑣、管理孤島、服務(wù)滯后共5大類15個(gè)具體問題
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。（督查校園周圍距離標(biāo)準(zhǔn)）（三）電子煙營銷分析電子煙線下實(shí)體店占據(jù)便利店占比達(dá)到60%，便利店主要是分布在生活區(qū)，還有一些交通樞紐
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;嚴(yán)控每一個(gè)環(huán)節(jié)，全力維護(hù)好企業(yè)、品牌的形象和聲譽(yù)。一分部署，九分落實(shí)。為確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)落到位，制造管理部牽頭建立健全可問效、可評價(jià)、可問責(zé)的督查督辦機(jī)制
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量實(shí)價(jià)?！表?xiàng)目組成員、衢州市局（公司）品牌管理員鄭晨菲介紹。人工校驗(yàn)，是通過客戶自盤、客戶經(jīng)理抽盤、營銷中心（業(yè)務(wù)科）督查、省局
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實(shí)量實(shí)價(jià)?！表?xiàng)目組成員、衢州市局（公司）品牌管理員鄭晨菲介紹。人工校驗(yàn)，是通過客戶自盤、客戶經(jīng)理抽盤、營銷中心（業(yè)務(wù)科）督查、省局
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項(xiàng)目的合法性。通過這樣的組合，能夠充分發(fā)揮各專業(yè)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。要常態(tài)化開展聯(lián)合實(shí)地督查，深入到項(xiàng)目現(xiàn)場、業(yè)務(wù)一線，進(jìn)行實(shí)地查看、走訪調(diào)查
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特征及“六大功能”的新型零售終端遍布大街小巷。建成財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，推廣電子采購云平臺，上線數(shù)字化監(jiān)督系統(tǒng)、督查督辦系統(tǒng)，開發(fā)應(yīng)用審計(jì)系統(tǒng)預(yù)警模塊，
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要求內(nèi)化于心、外化于行。完善風(fēng)險(xiǎn)評查機(jī)制，確立評查形式，形成督查上季度整改情況、總結(jié)本季度評查經(jīng)驗(yàn)、規(guī)劃下季度評查內(nèi)容的三位一體工作模式，打通聯(lián)席會議通報(bào)機(jī)制
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，明確主要責(zé)任人，規(guī)定完成時(shí)間和效果；對涉及幾個(gè)部門聯(lián)合實(shí)施的事項(xiàng)，要協(xié)調(diào)有關(guān)部門實(shí)施聯(lián)合督查，確保工作順利開展。3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)
