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;提高普通卷煙的營銷水平，創(chuàng)新普通卷煙的銷售業(yè)績，緩解緊俏卷煙的供需矛盾。
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由既對立又統(tǒng)一的矛盾組成的，要一分為二地看問題，所以挑戰(zhàn)中往往蘊含著重大的機遇。有觀點認為，煙草行業(yè)從事非煙商務物流業(yè)務起步晚、風險大，許多
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改變社會結(jié)構(gòu)、促進社會交流、協(xié)調(diào)社會矛盾、維護社會穩(wěn)定的作用。
（五）、深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的制度改革。完善優(yōu)勝劣汰的競爭機制
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的，但屬于“人民內(nèi)部矛盾”，不能入戶進門強行取締，要多采取溫和、穩(wěn)妥的方式開展工作。
多聽意見與呼聲
當前，市場上的無證戶大致可分為三種
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出售給大戶。
（五）有違反明碼標價銷售卷煙行為。時下，貨源供需矛盾依然存在，一些市場緊俏煙供應緊張，有的卷煙銷售慢。為了保持卷煙
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;我認為，最基本的就是要靜下心來耐心傾聽，聽明白顧客牢騷背后的內(nèi)容。這樣才能抓住問題的關(guān)鍵，才能“對癥下藥”，避免激化矛盾。
有一年
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市場競爭力過低，品牌單一，缺少可持續(xù)性發(fā)展等問題和矛盾，真正提升了品牌的市場發(fā)展力和競爭力，也成為了“金圣”卷煙品牌由概念化向精品化的“分水嶺
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實行必要的規(guī)勸、處罰。嚴禁隨心所欲，松弛尺度不一，造成新的矛盾和沖突，影響公共場合自身形象。對那些表現(xiàn)極其惡劣，負面影響較大的吸煙者要予以嚴厲
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電子煙，公共健康專家和監(jiān)管部門都在與深層次的矛盾和問題努力斗爭，其中最根本的是電子煙是否會吸引成千上萬的吸煙者遠離致命的習慣還是事實上導致了新一代尼古丁產(chǎn)品成癮。
較小
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和習慣的思維上，產(chǎn)生一定的沖突與矛盾，體現(xiàn)出的是行業(yè)各基層單位對服務品牌建設(shè)工作態(tài)度上的轉(zhuǎn)變，主動性、能動性下降，從主動地去“推”服務品牌建設(shè)這項
