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，走在追求“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的創(chuàng)新之路上，“金茉莉”芬芳遠(yuǎn)播。
走出去·請(qǐng)進(jìn)來(lái)·結(jié)伴行
——南通煙濾嘴公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作紀(jì)實(shí)
10億支，15億支
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，實(shí)現(xiàn)大品牌的格局，是適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必由之路。中國(guó)煙草行業(yè)在此時(shí)提出“532”和“461”知名品牌培育的決策可謂是意義深遠(yuǎn)，因此
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踏上了全國(guó)優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）的創(chuàng)建之路。一路走來(lái)，雖歷經(jīng)坎坷，但創(chuàng)建的腳步始終未有停歇。為更好地適應(yīng)打造全國(guó)旅游城市窗口市場(chǎng)對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理工作
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，檔案管理工作對(duì)煙草企業(yè)的意義更大。這項(xiàng)任務(wù)既是煙草企業(yè)近期檔案管理的工作目標(biāo)，又是未來(lái)煙草企業(yè)檔案管理現(xiàn)代化、科技化的必由之路。
一、建立煙草企業(yè)檔案信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
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想繼續(xù)成長(zhǎng)，必須走國(guó)際化之路。正是在這種背景下，有了這樣的認(rèn)識(shí)，李寧擺正了自己的位置，選擇了從籃球突破。2004年5月，李寧公司
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;品牌形象極具歷史感。從1928年走到今天，圍繞重新定位目標(biāo)消費(fèi)群體，黃鶴樓品牌也開(kāi)啟了品牌形象建設(shè)之路。直到2004年，1916的橫空出世
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特色等資源技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了充分挖掘，確立了以“紅大”品種為主和美國(guó)、津巴布韋引進(jìn)品種為輔的特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展之路。
“決定走這條路，絕不是盲目跟風(fēng)，大理州發(fā)展
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，廣東中煙質(zhì)量安全保障再上了一個(gè)新水平。各個(gè)卷煙廠緊緊圍繞公司質(zhì)量保障宗旨，結(jié)合自身實(shí)際，走出了一條富有特色的質(zhì)量保障之路。
廣州卷煙廠
不合格的產(chǎn)品絕不
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;培養(yǎng)原始創(chuàng)新能力，力求在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變，努力走出一條具有中國(guó)特色的煙草自主創(chuàng)新之路。
“十五”和“十一五
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，真正在企業(yè)營(yíng)造起打造百年品牌的營(yíng)銷(xiāo)思想和體系，通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的延伸，選育出適合煙草特色的品牌藝術(shù)成長(zhǎng)之路。
6.煙草全員營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)專(zhuān)業(yè)藝術(shù)。
煙草全員營(yíng)銷(xiāo)
