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難、融資難等問題；匯聚政府、煙草部門、煙農(nóng)三方資源，成立農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心、農(nóng)機(jī)服務(wù)中心，為多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供技術(shù)、人才、服務(wù)等保障。辛勤耕耘創(chuàng)特色
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和社會(huì)認(rèn)知，為創(chuàng)業(yè)者提供了可靠的商業(yè)機(jī)會(huì)和多元化的經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)，煙草企業(yè)也具備豐富的品牌資源、成熟的供應(yīng)鏈體系和專業(yè)的培訓(xùn)與技術(shù)支持等優(yōu)勢(shì)，為加盟商提供有
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發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，馮兵頗有心得。此外，丹江口市煙草專賣局（營(yíng)銷部）還與村委會(huì)成立煙葉合作社，共同探索多元產(chǎn)業(yè)融合新模式。在保證
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;豈不是一舉多得的幸事。一年之計(jì)在于春，一分耕耘一分收獲。為了不負(fù)春光，讓我們開動(dòng)腦筋，開發(fā)情智，多為顧客的多元需求著想，千方百計(jì)
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，管理顆粒度由粗變細(xì)、管理時(shí)效由“延時(shí)”變成“實(shí)時(shí)”、業(yè)務(wù)覆蓋面由單一變成多元，有力推動(dòng)了物流提質(zhì)增效。
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，是福建中煙管好用好設(shè)備、充分發(fā)揮其保障生產(chǎn)運(yùn)行作用的一個(gè)縮影。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)消費(fèi)需求個(gè)性化、多元化趨勢(shì)更加凸顯，市場(chǎng)對(duì)于中支、細(xì)支
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，走生態(tài)綠色發(fā)展之路，種煙戶均收入達(dá)到14萬(wàn)元。堰塘村高山“利川紅”茶園基地 楊秀明供圖同時(shí)，夯實(shí)多元發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)煙葉與茶葉在周期上協(xié)同互補(bǔ)
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的同時(shí)，保持了晾曬煙的風(fēng)味。展望未來(lái)，晾曬煙這種最傳統(tǒng)的中式煙草，在消費(fèi)多元化的今天，仍有發(fā)展的潛力。
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融合的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，提升了市場(chǎng)響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量，滿足了消費(fèi)者多元化、個(gè)性化的需求。在物流環(huán)節(jié)，智能化物流體系的應(yīng)用大幅提高了貨物配送效率和準(zhǔn)確性
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;往年種植40畝煙葉從起壟開始就需要請(qǐng)人幫忙，至少需要6000多元的人工費(fèi)，今年使用新技術(shù)后，能節(jié)省大約一半的人工費(fèi)?？緹煼N植屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，
