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，可以請(qǐng)專家協(xié)助與指導(dǎo)，但絕對(duì)不能由外界人員代辦，復(fù)制抄襲，否則失去了開展活動(dòng)的本身意義。
四是資源共享，避免浪費(fèi)?；鶎痈鉗C小組活動(dòng)
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、動(dòng)態(tài)展現(xiàn)、共享利用，提升卷煙營(yíng)銷的管理與決策水平。四是營(yíng)銷協(xié)同一體化。集成整合現(xiàn)有卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)資源，實(shí)現(xiàn)流程協(xié)同、信息共享，提高工商零一體營(yíng)銷消費(fèi)者的水平
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客戶守法經(jīng)營(yíng)能力。在此基礎(chǔ)上，煙草商業(yè)企業(yè)在社區(qū)網(wǎng)格劃分、信息模塊建立、工作制度形成的條件下，可以充分利用現(xiàn)有資源，嘗試構(gòu)建“市場(chǎng)信息共享、終端資源優(yōu)化、需求
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，無法滿足智能化工廠的信息要求。
二是互通互聯(lián)尚未實(shí)現(xiàn)。各省市煙草工商企業(yè)建立的物流系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等無法達(dá)到信息共享、數(shù)據(jù)互聯(lián)的水平，必要的數(shù)據(jù)交換不實(shí)
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能夠做好貨源公開公正投放，客戶分類全部由系統(tǒng)自動(dòng)判定，工商兩家可以在平臺(tái)上共享信息，及時(shí)對(duì)貨源進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。
小煙卷兒：全省統(tǒng)一電話訂貨平臺(tái)
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，進(jìn)一步理清職責(zé)、簡(jiǎn)化程序，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部溝通和信息共享，努力實(shí)現(xiàn)“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的終極目標(biāo)。
根據(jù)
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的wifi
免費(fèi)wifi是一款免費(fèi)、操作極其簡(jiǎn)單的wifi共享軟件，只需運(yùn)行該軟件，就能將聯(lián)網(wǎng)的電腦瞬間變成免費(fèi)的wifi路由器，從而讓手機(jī)、pad等硬件設(shè)備免費(fèi)
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，部門間信息共享、共同決策力度不夠，無法實(shí)行一體化供應(yīng)鏈管理，導(dǎo)致物流成本責(zé)任主體不清，硬件消耗、庫(kù)存資金、人力成本等維持在高點(diǎn)上，最終影響
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、方便、高效。在信息資源共享時(shí)代，任何數(shù)據(jù)的采集、分析，拼的都是時(shí)間和精準(zhǔn)。
作為ERP程序維護(hù)員的鄭潤(rùn)生，面對(duì)精益生產(chǎn)管理要求和SEM的上線，
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策略、開發(fā)市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、效益評(píng)估等管理行為提供數(shù)據(jù)支持。
（三）數(shù)據(jù)分析
在共享數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、一致化的基礎(chǔ)上，通過模型化、智能化的分析方法和管理工具
