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等方面，匯報(bào)了版納煙草推進(jìn)自身建設(shè)工作的特點(diǎn)、做法。省局（公司）整頓辦、專賣處對(duì)各州（市）級(jí)公司網(wǎng)格化管理作了介紹，
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，可以走出去，向一些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的大客商學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的好的經(jīng)驗(yàn)做法，學(xué)習(xí)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，了解消費(fèi)動(dòng)態(tài)，從而為下一步銷售
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”。
王高峰“圣峰酒業(yè)”店主
煙酒不分家。每到中秋、國(guó)慶，為了保證煙酒零售同步進(jìn)行，我的一貫做法是：根據(jù)煙酒品牌、質(zhì)量、價(jià)位，參照當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜好
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。
清朝滅亡之后，歷屆政府以及奉天軍閥張作霖也基本沿襲了清朝的做法，采取國(guó)家專管或國(guó)家公賣等政策。日本帝國(guó)主義侵略中國(guó)期間，加大對(duì)中國(guó)煙草資源的掠奪
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，功利性強(qiáng)，追求短期效應(yīng)，貼在墻上的企業(yè)文化連自己都搞不懂，解釋不清……空泛化的做法，最終只能是徒勞無(wú)功?！? 企業(yè)文化建設(shè)不是
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經(jīng)驗(yàn)的商戶，我結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，總結(jié)出以下幾種方法，供大家探討和借鑒。我的備貨具體做法是：
一、搶前抓早，備足緊俏貨源。每到節(jié)日
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的控?zé)煼ㄒ?guī),先不說(shuō)效果如何,這種做法首先就是一種進(jìn)步,是提升文明程度的表現(xiàn)?！边@是一位市民對(duì)于青島出臺(tái)控?zé)煼ㄒ?guī)的看法,同時(shí)也說(shuō)出了多數(shù)百姓的心聲。
??? 但是,如此有意義、要求嚴(yán)的控?zé)煑l例,為何具體
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，于是主管部門就想方設(shè)法補(bǔ)充資料。這種做法既不能提高我們對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)管力度，還可能導(dǎo)致相關(guān)方鉆我們管理漏洞的空子。所以，筆者認(rèn)為與其過(guò)程補(bǔ)拙，不如開(kāi)頭就做
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指責(zé)。如此做法，明顯違反了卷煙配送相關(guān)規(guī)定和要求，也與優(yōu)質(zhì)送貨服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)背道而馳，格格不入。這些問(wèn)題如果不及時(shí)改正，極易引起客戶糾紛，
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一部分，然后再把看的情況向其他評(píng)委進(jìn)行介紹，其他評(píng)委據(jù)此評(píng)分。這種做法雖然能提高工作效率，加快評(píng)審的進(jìn)度，但是也給評(píng)委的權(quán)力太大，
