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,練就了保障企業(yè)品質(zhì)的“硬功夫”。持續(xù)用好硬件裝備。在設(shè)備效能發(fā)揮方面,常態(tài)化開展“設(shè)備保工藝水平穩(wěn)定,設(shè)備保產(chǎn)品質(zhì)量提升”專項(xiàng)活動,設(shè)備保養(yǎng)
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;積極開展物流和農(nóng)機(jī)研發(fā)應(yīng)用,切實(shí)增強(qiáng)配套保障能力。持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)化管控,提升公司治理效能。細(xì)化完善進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司公司治理工作的指導(dǎo)意見,不斷健全“1+
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,進(jìn)而推動經(jīng)營管理效能提升。基于此,中山煙草在“1+3+N”數(shù)字化體系指導(dǎo)下,匯集好“N”個(gè)業(yè)務(wù)鏈條數(shù)據(jù),將作業(yè)、管理、決策三個(gè)層面
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目的,口味濾嘴雖然獨(dú)立存在,但作為成品煙的‘從物’,其與成品煙共同組合的效能與調(diào)味電子煙無異?!鄙綎|齊鼎律師事務(wù)所合伙人、律師劉效宇指出,2022
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;激發(fā)隊(duì)伍活力,釋放創(chuàng)新效能;借助公司班組專家團(tuán)隊(duì)和外部精益管理專家的力量,開展專項(xiàng)診斷、培訓(xùn)和輔導(dǎo),促進(jìn)班組管理能力穩(wěn)步提升。用好班組內(nèi)部選拔
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客戶加大履約情況監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)維護(hù)市場價(jià)格穩(wěn)定效能的最大化。以客戶服務(wù)部為單位,促進(jìn)零售客戶自主開展“開口營銷”,切實(shí)提升其卷煙經(jīng)營能力。4.推進(jìn)
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”管理,贏在何處?講解調(diào)整刀門間隙方法。姜春浩攝“積力之所舉,則無不勝也?!?制絲車間設(shè)備“四化”管理模式經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證,找到了提升設(shè)備管理效能
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應(yīng)用UWB定位技術(shù),結(jié)合托盤自動感知、M2M智能物聯(lián)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)人機(jī)結(jié)合引導(dǎo)叉車作業(yè),物流效能明顯增強(qiáng)。2021年,常德卷煙廠獲智能制造相關(guān)國家
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合作、農(nóng)民受益”的原則,以發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢、培育多元產(chǎn)業(yè)、提升管理效能、助農(nóng)增收致富為目標(biāo)。近兩年,煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體在鞏固發(fā)展煙葉產(chǎn)能、穩(wěn)定主業(yè)增收的同時(shí),因地制宜
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)還被市委、市政府表彰為“2020年度市直機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評優(yōu)秀單位”。成績的獲得是正向的激勵(lì),激勵(lì)員工們時(shí)刻增強(qiáng)廉潔自律意識,激勵(lì)干部職工與家屬聯(lián)系更加