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，練就了保障企業(yè)品質(zhì)的“硬功夫”。持續(xù)用好硬件裝備。在設(shè)備效能發(fā)揮方面，常態(tài)化開展“設(shè)備保工藝水平穩(wěn)定，設(shè)備保產(chǎn)品質(zhì)量提升”專項(xiàng)活動，設(shè)備保養(yǎng)
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;積極開展物流和農(nóng)機(jī)研發(fā)應(yīng)用，切實(shí)增強(qiáng)配套保障能力。持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)化管控，提升公司治理效能。細(xì)化完善進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司公司治理工作的指導(dǎo)意見，不斷健全“1+
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，進(jìn)而推動經(jīng)營管理效能提升。基于此，中山煙草在“1+3+N”數(shù)字化體系指導(dǎo)下，匯集好“N”個(gè)業(yè)務(wù)鏈條數(shù)據(jù)，將作業(yè)、管理、決策三個(gè)層面
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目的，口味濾嘴雖然獨(dú)立存在，但作為成品煙的‘從物’，其與成品煙共同組合的效能與調(diào)味電子煙無異?！鄙綎|齊鼎律師事務(wù)所合伙人、律師劉效宇指出，2022
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;激發(fā)隊(duì)伍活力，釋放創(chuàng)新效能；借助公司班組專家團(tuán)隊(duì)和外部精益管理專家的力量，開展專項(xiàng)診斷、培訓(xùn)和輔導(dǎo)，促進(jìn)班組管理能力穩(wěn)步提升。用好班組內(nèi)部選拔
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客戶加大履約情況監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)維護(hù)市場價(jià)格穩(wěn)定效能的最大化。以客戶服務(wù)部為單位，促進(jìn)零售客戶自主開展“開口營銷”，切實(shí)提升其卷煙經(jīng)營能力。4．推進(jìn)
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”管理，贏在何處？講解調(diào)整刀門間隙方法。姜春浩攝“積力之所舉，則無不勝也?！?制絲車間設(shè)備“四化”管理模式經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證，找到了提升設(shè)備管理效能
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應(yīng)用UWB定位技術(shù)，結(jié)合托盤自動感知、M2M智能物聯(lián)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人機(jī)結(jié)合引導(dǎo)叉車作業(yè)，物流效能明顯增強(qiáng)。2021年，常德卷煙廠獲智能制造相關(guān)國家
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合作、農(nóng)民受益”的原則，以發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢、培育多元產(chǎn)業(yè)、提升管理效能、助農(nóng)增收致富為目標(biāo)。近兩年，煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體在鞏固發(fā)展煙葉產(chǎn)能、穩(wěn)定主業(yè)增收的同時(shí)，因地制宜
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）還被市委、市政府表彰為“2020年度市直機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評優(yōu)秀單位”。成績的獲得是正向的激勵(lì)，激勵(lì)員工們時(shí)刻增強(qiáng)廉潔自律意識，激勵(lì)干部職工與家屬聯(lián)系更加
