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。通過(guò)近一年的改革工作，體制的循序完善，功能的漸進(jìn)強(qiáng)化，促進(jìn)了畢節(jié)煙草大電訪、大營(yíng)銷、大網(wǎng)建、大服務(wù)的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷格局形成，營(yíng)銷的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量
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%。武漢市場(chǎng)形成了“檔次搭配、梯次覆蓋”的“雙低”卷煙品牌發(fā)展格局。
“本著在培育品牌中發(fā)展‘雙低’卷煙，在開拓‘雙低’卷煙市場(chǎng)中培育品牌，把市場(chǎng)和品牌緊密結(jié)合的思路
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進(jìn)一步增強(qiáng)了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的“免疫功能”，但由于工廠發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、技術(shù)設(shè)施相對(duì)落后，隨著煙草行業(yè)“大對(duì)大、快對(duì)快、強(qiáng)更強(qiáng)”競(jìng)爭(zhēng)格局的加劇演變，煙廠面臨的挑戰(zhàn)
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系車與愛不愛國(guó)無(wú)關(guān)。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的格局下，中日經(jīng)濟(jì)已經(jīng)你中有我我中有你難以分割。中國(guó)目前還不具備全面抵制日貨的充分條件。
TOP 1：王老吉
上榜理由
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口感，淡雅香品類，通過(guò)對(duì)中式卷煙在原料、香料、焦油、吸味等多方面的創(chuàng)新，促進(jìn)和保持卷煙品牌創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的格局，豐富了中式卷煙的發(fā)展路徑。
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綜合、服務(wù)全局、服務(wù)行業(yè)的良好格局。
關(guān)注服務(wù)內(nèi)容。首先是切實(shí)做好對(duì)外接待、外事聯(lián)系、駐南昌辦事處、招待所、信訪接待、物業(yè)管理等工作，切實(shí)提升對(duì)外服務(wù)形象，提升對(duì)外
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發(fā)展格局，相信隨著行業(yè)卷煙工業(yè)對(duì)物流新技術(shù)、新材料的不斷探索，行業(yè)物流建設(shè)必將在內(nèi)涵式發(fā)展的道路上暢行。
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理的工作格局。二是建立備案管理機(jī)制。制定《員工教育培訓(xùn)管理辦法》，全面建立員工檔案，實(shí)行備案管理，把教育培訓(xùn)作為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，記錄每名員工
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工格局，在企業(yè)里逐漸建立起“實(shí)效性”政工模式，無(wú)疑是一科學(xué)實(shí)用的舉措。馮侖先生的《野蠻生長(zhǎng)》一書中也提到，基地組織利用價(jià)值觀、文化、情緒等“超級(jí)意識(shí)形態(tài)”進(jìn)行
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許多人寄予了更深層次的期望。因?yàn)闊o(wú)數(shù)個(gè)城市的前例證明，地鐵的出現(xiàn)，改變的不僅僅是城市的格局，還有商業(yè)的版圖。
那么試運(yùn)營(yíng)將近半月的杭州地鐵，
