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評(píng)委庫(kù)并且按照工程、信息化、物流配送等五個(gè)類別對(duì)評(píng)委庫(kù)評(píng)委進(jìn)行分類，進(jìn)一步提升評(píng)標(biāo)工作的專業(yè)性。
三是加強(qiáng)監(jiān)督考核。完善了考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)評(píng)委實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、定期
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需求，幫助卷煙零售客戶制定合理的卷煙銷售計(jì)劃。
二是積極應(yīng)對(duì)“國(guó)慶”銷售小高峰。積極組織適銷對(duì)路的貨源，充分滿足各階層卷煙消費(fèi)需求；加強(qiáng)卷煙配送力量
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，促進(jìn)信息互通，確?？蛻粢?guī)范經(jīng)營(yíng)；四是加強(qiáng)卷煙配送內(nèi)部專賣監(jiān)管工作；五是建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，深入推進(jìn)“平安煙草”建設(shè)；六
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，同時(shí)提出了送貨中存在的困難和問題。
會(huì)上對(duì)煙郵雙方達(dá)成了共識(shí)：一是進(jìn)一步提高物流配送的及時(shí)性，不斷縮短客戶送貨時(shí)限；二是進(jìn)一步加大“準(zhǔn)時(shí)制
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”，積極應(yīng)對(duì)高溫“烤”驗(yàn)。
一是奏響關(guān)懷員工“愛心曲”。堅(jiān)持以人為本，合理調(diào)整物流配送員、客戶經(jīng)理、煙葉技術(shù)員作業(yè)頻率，避開高溫時(shí)段戶外作業(yè)和減輕員工戶外勞動(dòng)強(qiáng)度
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。此次檢查共檢查正在實(shí)施的項(xiàng)目案卷20項(xiàng)，涉及卷煙配送中心、卷煙營(yíng)銷中心、后勤管理科、人力資源管理科、信息科等職能部門，其中公開招標(biāo)類項(xiàng)目13項(xiàng)、單一來源類項(xiàng)目3項(xiàng)、詢價(jià)
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打假影響力，把違煙分子的囂張氣焰震壓下去。
四、強(qiáng)化三員互控作用，營(yíng)造良好卷煙經(jīng)營(yíng)空間。強(qiáng)化市場(chǎng)信息互控作用，提高三員工作成效。故客戶經(jīng)理、專賣員、配送中要加強(qiáng)
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煙草在線專稿 引：順豐推出新一代便利店“嘿客”，覆蓋全國(guó)大多數(shù)城市和地區(qū)，店鋪總量達(dá)到518家。此次，順豐“嘿客”不僅提供了商品配送
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的實(shí)效性。
三是通過對(duì)卷煙配送車輛檢查，根據(jù)送貨前、中、后的監(jiān)管原則，開展市場(chǎng)走訪工作，主要監(jiān)管車上是否有拆包賣零、卷煙小票與實(shí)物是否相符、是否送貨到
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，從考核方面加強(qiáng)激勵(lì)，從而使專銷人員業(yè)績(jī)共享、責(zé)任共擔(dān)。
四是以專銷互通促進(jìn)市場(chǎng)服務(wù)能力的提升。不斷將服務(wù)融入專賣管理、卷煙銷售及卷煙配送各個(gè)環(huán)節(jié)，從前臺(tái)到
