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RAJOY）指出，在實施了一年半時間的公共場所禁煙令之后，效果并不明顯，他呼吁政府應(yīng)該放寬對吸煙的限制性措施，對禁煙令進行松綁。
英國欲實施
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，消費習(xí)慣改變難；二是“煙草控制框架條約”的限制使新品牌無法利用大眾傳媒實施全面的傳播，主要依賴于零售戶的口頭宣傳，而零售戶在品牌推介過程中付出
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頗具魄力的“豪言壯語”，在當(dāng)時說出口其實并不輕松。在項目“試水”不久，2003年全國發(fā)生非典疫情，外出考察受到限制，相應(yīng)部分科研工作也一度陷于停滯
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和經(jīng)濟的發(fā)展，我們的控?zé)熾y度這么大這么艱難的主要原因是沒有以減少煙草需求為核心?！濉陂g發(fā)展健康友好型的產(chǎn)業(yè)而限制健康危害型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型當(dāng)中的一個重要原則
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，方便了客戶訂貨，因為不受具體時間的限制，只要在一個時間段內(nèi)將貨訂了就可以，但是電話訪銷基本就是做不到，訂煙時候需要客戶安排專人等待
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的限制，以及出于設(shè)備成本的考慮，引進整條先進的全自動卷煙分揀設(shè)備尚不具備條件，但為了提高分揀工作效率，以適應(yīng)卷煙銷量快速增長帶來的要求，
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第一個限制煙草的全球性公約——《煙草控制框架公約》， 2006年1月9日《框架公約》在我國正式生效，這不僅是我國禁煙史上的里程碑，也徐徐拉開了甘肅省禁煙工作的大幕
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當(dāng)然是有代價的，但是，AMC也是萬達極大的對手，在國際上的聲望遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于萬達，并且也限制著萬達在海外世界的發(fā)展，如今，
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要求。也從一個側(cè)面表現(xiàn)了“長白山”卷煙品牌在市場競爭力、品牌發(fā)展力和自身成熟度等方面還需要有全新的提高和進一步發(fā)展。從這個角度來看，突破卷煙品牌培育與發(fā)展的地域性限制和影響，需要
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；5000畝以上的有2片11230畝；10000畝以上連片有1片17280畝。打破行政區(qū)域限制的千畝以上乃至上萬畝連片種植規(guī)模得到提升，水旱輪作面積進一步增加
