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煙還不怎么熟悉,要想深入品牌故事,最起碼對這款品牌煙有一定的認(rèn)識與緣分。不過通過這次征文活動,我想好貓(長樂)也已經(jīng)在消費者
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“店主推薦”、“重點推薦”的方式,推介某一品規(guī),增加動銷機會;其三,售后服務(wù)的跟蹤。宣傳,要深入到消費者中間,某個品牌
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卷煙,從自用的角度來講,普通的需求(廣泛的調(diào)研結(jié)果顯示)亦已足夠,且隨著全國卷煙市場化取向改革的深入,各地卷煙市場都已
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堅持共同參與的原則,與工業(yè)企業(yè)深入協(xié)同,明確規(guī)劃中工業(yè)企業(yè)應(yīng)提供和承擔(dān)的內(nèi)容;要堅持效率第一的原則,規(guī)范好工、商、零三方的行為準(zhǔn)則,
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現(xiàn)場會,提出深入開展城網(wǎng)學(xué)廈門,農(nóng)網(wǎng)學(xué)漳平?!笔」靖笨偨?jīng)理揭柏林強調(diào),實行卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),是為了奪回被系統(tǒng)外的“大戶”控制的市場,
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做的應(yīng)該更細(xì)致一些。最終讓控?zé)熈畹玫接行У膶嵤? 我是老師,我要說
我是一所學(xué)校的老師,我就劉煥。如今,禁煙令已經(jīng)深入到校園,這真是一件
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1993年,針對返銷問題,省公司和各卷煙廠經(jīng)過深入探討,決心進行省外市場再布局:加強重點市場培育!其中龍巖卷煙廠提出“立足
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,行業(yè)許多工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)能規(guī)?;?。然而隨著改革深入,市場弊端也無情暴露出來了。1990年,當(dāng)我國卷煙產(chǎn)量首次突破3000萬箱大關(guān)時,產(chǎn)大于銷、供過于求
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,李老板把應(yīng)酬煙定位在這個品牌上,增加品牌“出鏡率”;第四,深入到消費者中間宣傳。利用每次送貨的機會,對消費者進行面對面的宣傳
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聆聽零售戶的期盼。
首先客戶經(jīng)理要學(xué)會聆聽顧客的期盼。作為客戶經(jīng)理要經(jīng)常性地深入零售戶中間,多與零售戶溝通、交流,及時了解零售戶的期盼,以便調(diào)整自己