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5個重點規(guī)格上柜率、動銷率大幅上升，特別是嬌子（錦繡）、嬌子（藍）、嬌子（軟陽光）動銷率分別達到
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范圍，提高五星級客戶的上柜率，城區(qū)分公司客服中心要求客戶經(jīng)理通過微信、電話、短息、客戶經(jīng)理走訪這四大渠道進行宣傳，并進行上柜后的新品陳列指導，讓該
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，重點關(guān)注卷煙再購情況，留住“回頭客”，關(guān)注適銷品牌的上柜率和再購率，進一步提升新品的知名度和美譽度?！? 四是巧考核，督導工作質(zhì)效
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通俗易懂、簡潔精練的品牌推介知識發(fā)送零售戶，精準宣傳、精準推廣、精準發(fā)力，有效提升客戶上柜率。
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評價結(jié)果運用。根據(jù)品牌所處生命周期和所在價位段特征，制定訂單滿足率、上柜率、嘗試率、再購率等指標的品牌評價標準。以半年度為周期評價各品牌（規(guī)格）的培育效果
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客戶經(jīng)營指導和銷售跟蹤，提高培育品牌的上柜率、鋪貨率和再購率，提升省外煙品牌培育效果。
四是強化目標考核。以省外煙銷量占比、銷售同比、戶均購進品規(guī)個數(shù)等為考核指標
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的銷售潛力。
一是加強旅游景區(qū)卷煙品牌宣傳。針對當前貨源供應情況，組織客戶經(jīng)理深入旅游景區(qū)向旅游群眾和消費者宣傳新品牌的產(chǎn)品特點和品牌文化，提高新品牌的上柜率和銷售量
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，責任落實到具體人員，對客戶經(jīng)理所在片區(qū)的上柜率和銷量進行專項考核，并精心做好每月投放策略，確保金圣銷量穩(wěn)定增長。
二是深化工商協(xié)同。通過工商協(xié)同
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量，重點品牌上柜率，重點品牌銷量同比增長率，重點品牌份額同比增長率；品牌推介主動性和能力，即營業(yè)人員主動推介品牌的態(tài)度與能力
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在零售條價100元以卷煙銷量上實現(xiàn)新突破，做好零售盒價5元、10元價位卷煙消費梯次化上移，提高上柜率和復購率，促進品牌培育水平的進一步提升。
三是提升終端育
