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，可以預(yù)測未來市場中高端卷煙品牌成常態(tài)化，低端煙逐步退出歷史舞臺(tái)，而中高端卷煙品牌的消費(fèi)對象應(yīng)該集中于中產(chǎn)階層，為此卷煙營銷者必須高度重視這一變化趨勢
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做好應(yīng)對的積極方法和大路徑方向。四是兩手抓高端低端拓展渠道問題。煙草需要形象煙，百姓需要口糧煙，在這樣的市場現(xiàn)實(shí)面前，煙草主導(dǎo)的的高端煙市場要活，
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;但現(xiàn)在客戶手頭都沒錢，再送禮也只是打水漂，所以干脆不送了?！倍Y品消費(fèi)總量減少，自吸消費(fèi)則更趨務(wù)實(shí)，“高端降檔，低端暢銷”成為消費(fèi)者
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;不少品牌——集中在中低端產(chǎn)品——都采取了提價(jià)策略，力度最大、效果最好的是「三轉(zhuǎn)二」，從市場和品牌的角度，通過合理調(diào)價(jià)來適應(yīng)消費(fèi)升級、應(yīng)對實(shí)際購買力下降很有
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，讓心靈去旅行”的升級。在品牌內(nèi)涵挖掘上完成了從企業(yè)層面的主張到以消費(fèi)者為中心的重大轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了品牌的核心價(jià)值——“平和”，從而其目標(biāo)消費(fèi)群體開始從中低端人群
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，其中高端和超高端占了一半以上，一方面是政策導(dǎo)向，控制和避免低端存量低效、無用的卷，另一方面是品牌自身的發(fā)展所需，緩解高端壓力，
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性總量，穩(wěn)定中低端消費(fèi)市場的滿足程度；二是增加整體總量計(jì)劃，主要用在二類煙的發(fā)展和大品牌的計(jì)劃增加，穩(wěn)定商業(yè)企業(yè)總體卷煙的“基本盤”。閣主并不
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，當(dāng)?shù)厣虡I(yè)公司對細(xì)支煙的發(fā)展也作出了積極貢獻(xiàn)。浙江商業(yè)，是行業(yè)第一個(gè)限制中低端細(xì)支發(fā)展，力推一類細(xì)支煙的企業(yè)。江蘇商業(yè)公司，依托線上平臺(tái)和金絲利加盟店
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產(chǎn)品太近，導(dǎo)致“高端用戶不需要，中端用戶沒必要，低端客戶夠不著”。再次，消費(fèi)場景缺失。卷煙消費(fèi)場景分為接待禮贈(zèng)、自吸消費(fèi)兩大門類。于商務(wù)接待等場景
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發(fā)展的面貌。如今，在本世紀(jì)的第三個(gè)十年，超高端市場跟隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整的脈搏再次律動(dòng)。如果說，當(dāng)下我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主，從中低端制造轉(zhuǎn)向
