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耗材使用管理。六是強(qiáng)化分類對(duì)標(biāo)管理。熟練掌握和運(yùn)用精益管理工具和方法,抓好短板指標(biāo)的差距分析和要素分解,發(fā)現(xiàn)指標(biāo)背后的管理問(wèn)題。每月對(duì)物流主要指標(biāo)排名情況進(jìn)行對(duì)比
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、跟蹤了解、優(yōu)進(jìn)絀退、及時(shí)使用的管理閉環(huán),持續(xù)提高干部選用的科學(xué)性精準(zhǔn)性。一個(gè)個(gè)方案、一項(xiàng)項(xiàng)舉措,行業(yè)各單位力圖把最合適的干部放到最需要的地方、把最優(yōu)秀的人才擺到最關(guān)鍵的崗位
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,嚴(yán)格辦公區(qū)域空調(diào)、照明等能耗設(shè)備的使用管理,減少空調(diào)使用時(shí)間和頻次,加強(qiáng)辦公設(shè)備的日常維護(hù)管理,減少電腦等辦公設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。通過(guò)建立節(jié)能低碳制度體系
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,做好設(shè)備使用管理的預(yù)知預(yù)控,全面提高設(shè)備運(yùn)行效率。2023年,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠開展“張文軍電氣創(chuàng)新工作室”三期建設(shè),由工作室
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,規(guī)范行為,提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。堅(jiān)持文明執(zhí)法,在日常監(jiān)管和辦證勘驗(yàn)中,注意文明用語(yǔ)、行為規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)法記錄儀的使用和管理,做到
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思考的問(wèn)題。2022年,在范洪樹多方協(xié)商和溝通下,制定了《米易縣煙草專賣局(分公司)密集式烤房使用管理方案》,明確了新建烤房所有權(quán)
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充分發(fā)揮工匠精神,從點(diǎn)滴對(duì)軟塑箱的使用管理進(jìn)行精益改善,軟塑箱的使用壽命從2年150次,提升為4年約250次,使用壽命提升約50%
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、箱體磨損嚴(yán)重、包裝配送時(shí)損壞卷煙、車輛裝載率低等問(wèn)題。云南煙草充分發(fā)揮工匠精神,從點(diǎn)滴對(duì)軟塑箱的使用管理進(jìn)行精益改善,軟塑箱的使用壽命從2年150次,提升
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;因管理制度、使用技巧不成熟,出現(xiàn)箱子回收數(shù)量不足、箱體磨損嚴(yán)重、包裝配送時(shí)損壞貨品、車輛裝載率低等問(wèn)題。普洱煙草充分發(fā)揮工匠精神,從點(diǎn)滴對(duì)軟塑箱的使用管理進(jìn)行精益改善
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下游0.6萬(wàn)畝農(nóng)田及下游城鎮(zhèn)居民用水埋設(shè)灌溉供水管道13公里。同年12月,靈寶市白虎潭水庫(kù)管理所成立,主要負(fù)責(zé)白虎潭水庫(kù)樞紐工程及配套提灌站工程的安全運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及使用