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工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，建立工作任務(wù)落實和推進機制，對全局科技創(chuàng)新工作實施動態(tài)管理。二是明確具體任務(wù)目標。制定《2022年度科技創(chuàng)新管理實施方案》，明確時間節(jié)點
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地開展宣傳，在全局營造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。強化考核激勵。對每月上稿情況進行統(tǒng)計通報，關(guān)注并督促進度完成情況，對未完成上稿任務(wù)的部門和個人進行每月扣罰
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打?qū)嵒A(chǔ)談體會、談?wù)J識，并對下步工作進行了謀劃。通過此次專題學(xué)習(xí)研討，統(tǒng)一了全局思想，為全面落實好2022年各項工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
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為提升專賣管理工作效能，近日，江西九江城區(qū)煙草局多舉措強化數(shù)據(jù)分析，提升數(shù)據(jù)掌控能力，提高市場監(jiān)管力度。一是高度重視。全局高度重視
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從政治和全局的高度把握形勢、分析問題、謀劃工作，在服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局中展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當。要堅決把“兩個維護”落到實處，在“兩個大局”中提高站位，堅持用系統(tǒng)的思維
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擔(dān)當。城區(qū)局（營銷部）將在市局（公司）黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，舉全局之力，用心用情用力推進農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，勾勒一幅
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劃分,依照相關(guān)要求進行梳理,將工作具體細化,在工作開展前做到熟知內(nèi)容,明確部署、落實問責(zé),通過壓力層傳導(dǎo),實現(xiàn)全局上下“一盤棋”的工作氛圍。優(yōu)化“事中”跟進?！盃款^人”對各項工作采取“一站式”的“服務(wù)
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，保護好煙農(nóng)利益；二要堅持分類指導(dǎo)，把煙烤好烤出水平，科學(xué)有效提高烘烤質(zhì)量；三要著眼全局，謀劃好煙后作物，穩(wěn)定
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，認真組織，班子成員積極主動參與演出，全局28名職工集體參加。通過一個多月利用業(yè)余時間的集中排練，精心準備了紅色合唱節(jié)目《我的中國心+
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全局觀念，通過學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀的過程經(jīng)驗，大膽管理、科學(xué)實踐，有序推進過程工藝質(zhì)量管控短板問題的改進，提升工廠質(zhì)量管控的綜合能力。
