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督促做到整改到位，不搞“下不為例”的做法值得稱道。要杜絕“下不為例”，還需要做到公平公正，一碗水端平。不怕貧、不怕富，就怕不公平。只要事事公平
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;公平會"將會進(jìn)行調(diào)查。
根據(jù)蘋果日報報道，依"行政院會"版本，每包煙煙捐、煙稅各調(diào)高20元、5元，合計共調(diào)25元，
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;從而增強(qiáng)員工的歸屬感?！? 2、公平因素。員工公平感的強(qiáng)弱直接影響員工的工作努力程度、對企業(yè)的認(rèn)同度及滿意度，從而延伸到影響員工的績效以及歸屬感的形成。公平性強(qiáng)調(diào)公正、公開，
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，本著“公平、公正、公開，競爭擇優(yōu)”等原則，通過宣傳動員、兩次報崗、報崗情況公示、資格審查、競聘演講、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)測評等環(huán)節(jié)，36名干部走上中層
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更加注重公平正義。煙站掛片人員、技術(shù)服務(wù)人員切實履行對非法購銷煙葉等違法行為的監(jiān)控義務(wù)，積極與維護(hù)煙葉收購秩序人員溝通協(xié)作，為煙葉收購營造公平的外部環(huán)境；嚴(yán)格
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一是以公開、公平、公正收購為切入點，認(rèn)真踐行“兩個至上”。不折不扣地貫徹烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)，以公開、公平、公正收購為準(zhǔn)則，正確處理國家、企業(yè)、煙農(nóng)等三方面
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一家新公司，便必須支付更多的稅收。這是不公平的，”拉弗蒂說。
菲莫福川煙草公司控制著菲律賓96%的煙草市場。
拉弗蒂表示，兩級稅收制度下的罪惡稅改
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：為什么給敵人三個師的兵力而只給我兩個師？為什么在兵力相等則敵勝我敗？這樣的規(guī)則根本不
公平，這不是擺明了偏袒敵方嗎？這樣的游戲?qū)嵲?/div>
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，是一種公平管理方法，員工做的好，就得的多，若做的不好就得的少?！? 績效考核是雙贏。制造業(yè)主要看的是質(zhì)量、產(chǎn)量和消耗，在這三個點
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，搞集中線路配送，不能以削弱市場控制力、降低服務(wù)質(zhì)量為代價，而更加注意公平優(yōu)先，將對商戶、消費者的服務(wù)放在考慮成本之前。
三是糾正
