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提升企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力。
“鄭州煙草研究院等煙草科研機(jī)構(gòu)，要在加強(qiáng)基礎(chǔ)應(yīng)用研究和共性技術(shù)研究方面發(fā)揮好牽頭指導(dǎo)引領(lǐng)作用，要引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，激發(fā)科技人員
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。什么是路，以前大多是別人的工作經(jīng)驗(yàn)，而現(xiàn)在基地單元員工可以通過QC課題，對工作中普遍存在共性難題找出更加科學(xué)的方式、方法和規(guī)律。QC課題自身固有的特性特點(diǎn)
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，分析個(gè)性問題，查找出共性問題，得出當(dāng)前卷煙販假售假的重點(diǎn)環(huán)節(jié)即是，物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)，這既是寧夏平羅縣局卷煙打假面臨的薄弱環(huán)節(jié)，也是
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紅河集團(tuán)自立科技項(xiàng)目“新型閉式冷凝水回收系統(tǒng)研發(fā)”小組的核心成員，閔超回憶起幾年前面對行業(yè)共性難題的場景：他和團(tuán)隊(duì)連續(xù)蹲守現(xiàn)場，創(chuàng)新提出“重力+動(dòng)力
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折騰”、特殊群體“出門犯難”的共性訴求，閩侯縣局推出“上門辦證”服務(wù)，將政策的暖意送到群眾心坎上。圖為工作人員前往中院村上門辦證。邱福田供圖問策于民：訴求辦理
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，找準(zhǔn)同類客戶的成長共性，制定差異化拜訪計(jì)劃，為客戶提供精準(zhǔn)、高效的拜訪服務(wù)，夯實(shí)營銷基礎(chǔ)。2.宣傳根基：線上線下聯(lián)動(dòng)線上充分利用
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管控，更通過生產(chǎn)輔助系統(tǒng)的智能化升級，為全鏈條數(shù)字化管理提供支撐。該項(xiàng)目以低成本、高兼容性的技術(shù)路徑破解了傳統(tǒng)工業(yè)場景智能化改造的共性難題，推出了“無線組網(wǎng)
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，有效解決了業(yè)務(wù)協(xié)同不暢、數(shù)據(jù)資源利用率不高等煙草行業(yè)共性問題，為智慧安防、智慧能源管理、質(zhì)量數(shù)字化管控業(yè)務(wù)場景提供了有效支撐。該案例為其他卷煙工廠智能化升級提供了有益參考
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業(yè)務(wù)智能應(yīng)用場景，有效解決業(yè)務(wù)協(xié)同不順暢、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、生產(chǎn)運(yùn)營水平難以提升等行業(yè)共性問題，本案例實(shí)現(xiàn)了一體化創(chuàng)新運(yùn)作模式，并為行業(yè)智能化升級提供了參考
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，依托政策支持與資源優(yōu)勢，著力破解行業(yè)共性技術(shù)難題，推動(dòng)成果快速轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，構(gòu)建形成上下聯(lián)動(dòng)、左右貫通、內(nèi)外協(xié)同的科技創(chuàng)新新模式。每一次創(chuàng)新
