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信息監(jiān)測(cè)平臺(tái)和社會(huì)共治系統(tǒng)融合使用,推進(jìn)情報(bào)、指揮、行動(dòng)集成運(yùn)行,力求實(shí)現(xiàn)信息研判、數(shù)據(jù)加工、線索深挖、精準(zhǔn)打擊的閉環(huán)管理。數(shù)字技術(shù)的深度應(yīng)用,為沈陽(yáng)煙草專賣
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態(tài)勢(shì),決心是前提、技術(shù)是保障;能力是基礎(chǔ)、“合力”是關(guān)鍵。為此,海南省局持續(xù)織密“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”共治網(wǎng)絡(luò),不斷擴(kuò)大
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,變“煙草部門單打獨(dú)斗”為“社會(huì)協(xié)同共治”,既擴(kuò)大了普法覆蓋面,又增強(qiáng)了說(shuō)服力。(二)反思與下一步計(jì)劃當(dāng)前工作仍存在不足:一是
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唱響監(jiān)督“大合唱”,形成“人人都是監(jiān)督員”的社會(huì)共治格局。將組織監(jiān)督探頭、社會(huì)監(jiān)督觸角、群眾監(jiān)督“雪眼”鋪設(shè)到位,為“八小時(shí)外”監(jiān)督機(jī)制真正發(fā)揮作用提供制度遵循。同時(shí)
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(分公司)多員聯(lián)動(dòng)共治違規(guī)大戶的積極性。另一方面,要有清晰的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要對(duì)市場(chǎng)上違規(guī)客戶的問(wèn)題進(jìn)行梳理分類,明確哪些經(jīng)營(yíng)跡象的違規(guī)歸納為哪種
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衡點(diǎn),加快實(shí)現(xiàn)由重點(diǎn)整治向系統(tǒng)治理的重大轉(zhuǎn)變。三是樹牢融合思維。全面合規(guī)管理涵蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全周期。要以共融共建共治推進(jìn)全面合規(guī)管理,把行業(yè)各類治理要素、治理主體、治理業(yè)務(wù)、治理
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;切實(shí)在實(shí)踐中孕育共建文化。通過(guò)思想上的共識(shí)實(shí)現(xiàn)黨建工作轄區(qū)共治、資源共享、雙向共贏、形成共同的價(jià)值理念和良好的共建氛圍。2.堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,構(gòu)建全方位的聯(lián)盟服務(wù)體系。黨建聯(lián)盟的成立
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;積極主動(dòng)的為聯(lián)盟共建出謀劃策,切實(shí)在實(shí)踐中孕育共建文化。通過(guò)思想上的共識(shí)實(shí)現(xiàn)黨建工作轄區(qū)共治、資源共享、雙向共贏、形成共同的價(jià)值理念和良好的共建氛圍。2.堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,構(gòu)建
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屬于新興事物,實(shí)踐中會(huì)出現(xiàn)很多新情形新問(wèn)題新挑戰(zhàn)?!毕奈闹艺J(rèn)為,煙草專賣局應(yīng)當(dāng)整合各方力量,打造電子煙共治格局,不斷增強(qiáng)對(duì)電子煙的治理能力和治理
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;形成“政府主導(dǎo)、部門參與、密切協(xié)作”的橫向考核機(jī)制;繼續(xù)推動(dòng)將打假打私列入各縣區(qū)公安分局、基層派出所的績(jī)效考核,建立涉煙案件查辦考核機(jī)制,真正縱深推進(jìn)共建共治