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（宏圖）、黃金葉、軟經(jīng)典雙喜、七匹狼等卷煙的市場(chǎng)占有率，也給零售客戶(hù)提高利潤(rùn)創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)。
五是加強(qiáng)與零售客戶(hù)的溝通。在卷煙銷(xiāo)售淡季，由于卷煙銷(xiāo)售
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產(chǎn)品。
波邁第四季度的銷(xiāo)量增長(zhǎng)了19%，它在美國(guó)市場(chǎng)的份額增加了2.3個(gè)百分點(diǎn)增至8.3%。在第四季度，駱駝的銷(xiāo)量增長(zhǎng)了8.5%，該品牌的市場(chǎng)占有率上升
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，對(duì)下一階段工作進(jìn)行部署：
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。全體干部職工要緊緊抓住系統(tǒng)外銷(xiāo)售和市場(chǎng)凈化兩條主線，狠抓本地市場(chǎng)管理，提高本地市場(chǎng)占有率
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斷的提高該品牌的市場(chǎng)占有率、動(dòng)銷(xiāo)率，客戶(hù)及消費(fèi)者滿(mǎn)意率等。而客戶(hù)及消費(fèi)者滿(mǎn)意率是最最重要的，只有客戶(hù)及消費(fèi)者滿(mǎn)意了，才會(huì)有該品牌的健康發(fā)展。所以在品牌維護(hù)
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煙草在線安定消息 為了確?！熬頍熒纤健睉?zhàn)略任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高重點(diǎn)品牌卷煙的上柜率和市場(chǎng)占有率，引導(dǎo)和改善轄區(qū)卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售品牌結(jié)構(gòu)，促進(jìn)各項(xiàng)
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經(jīng)營(yíng)戶(hù)、持證重點(diǎn)戶(hù)監(jiān)管、一般戶(hù)管理、把握市場(chǎng)控制能力，從而促進(jìn)市場(chǎng)管理上水平。
四是著力服務(wù)創(chuàng)新層面，打造市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新局面。以打造穩(wěn)定的品牌市場(chǎng)占有率為引領(lǐng)，
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品牌的宣傳力度，進(jìn)一步提高上柜率和市場(chǎng)占有率。
堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)雙加強(qiáng)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。加強(qiáng)客戶(hù)節(jié)后卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，繼續(xù)堅(jiān)持“全員營(yíng)銷(xiāo)”、“情感營(yíng)銷(xiāo)”的服務(wù)方式
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”品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，把品牌培育擺在更加突出的位置，全力培育“兩個(gè)前十五”知名品牌、低焦油品牌和“鼓勵(lì)培育品牌”，努力提升知名品牌市場(chǎng)占有率，構(gòu)建阿克蘇
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結(jié)合工作體系、完善專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合管理手段，使專(zhuān)賣(mài)和營(yíng)銷(xiāo)兩條線形成“加強(qiáng)聯(lián)系、密切配合、統(tǒng)籌兼顧、服務(wù)大局、共育品牌、共管市場(chǎng)”的共識(shí)，把強(qiáng)化專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合作為提高市場(chǎng)占有率、控制力
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和知名品牌培育“六比六看”活動(dòng)，努力提高知名品牌的上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率和市場(chǎng)占有率。
三是圍繞服務(wù)導(dǎo)向，加強(qiáng)終端建設(shè)。以開(kāi)展“四查四尋”活動(dòng)為抓手，深入推廣“135
