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維度全面深入推進精益質(zhì)量管理工作。
一是實施更新的評價方式。創(chuàng)新建立基于9個指標(biāo)的設(shè)備工藝性能評價模型。通過模型的全面運行與問題改進，卷包設(shè)備中與質(zhì)量相關(guān)的關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)化率大幅提升
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的TWI-JI工作指導(dǎo)技能鞏固與輔導(dǎo)的培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容包括在制絲、卷包、動力三個車間選擇示范區(qū)域針對工作指導(dǎo)實施的核心元素和疑問進行專項輔導(dǎo)和研討。
在兩天課程中，培訓(xùn)老師結(jié)合TWI-JI三個
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為卷包生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的煙絲成品。
深化SPCD方法應(yīng)用。實現(xiàn)SPC（統(tǒng)計過程控制）技術(shù)升級，增加對現(xiàn)場生產(chǎn)過程異常原因的自診斷，更及時
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，圍繞穩(wěn)態(tài)控制目標(biāo)，工廠著力發(fā)揮各類先進質(zhì)量工具在制絲過程控制中的作用，確保為卷包生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的煙絲成品。
深化SPCD方法應(yīng)用。實現(xiàn)
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絲、卷包和動力等專業(yè)領(lǐng)域。
三是先進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化取得顯著成效。借鑒蹲點學(xué)習(xí)單位經(jīng)驗，已推廣轉(zhuǎn)化應(yīng)用技術(shù)革新項目12項、維修方法2項，更多的先進經(jīng)驗已制定推廣應(yīng)用計劃。這些
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，其中2個項目從參選的1650件作品中脫穎而出。綜合管理處檢維修信息化系統(tǒng)獲信息化應(yīng)用獎二等獎，卷包線獲管理創(chuàng)新二等獎。
此次大會的主題重點圍繞工業(yè)4.0以及中國制造
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下，通過講解員流利的英語解說，讓老兵們直觀了解了目前紅塔集團大理卷煙廠生產(chǎn)規(guī)模、工藝和設(shè)備情況。面對工廠新建卷包聯(lián)合工房和現(xiàn)代化卷接包設(shè)備設(shè)施，老兵們大為感嘆
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深入工廠在建的“1#輔助工房”工地，并到733#生產(chǎn)區(qū)制絲摻配段、儲絲房、卷包“熊貓”（時代版）生產(chǎn)現(xiàn)場、花煙手包區(qū)域以及新引進的全開式“中華”ITM設(shè)備現(xiàn)場
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和工程師參加本期培訓(xùn)。
培訓(xùn)為期11天，采取專家講授和工程應(yīng)用實踐相結(jié)合的形式。本期培訓(xùn)主要圍繞倍福IPC在高速卷包設(shè)備中的應(yīng)用，IPC硬件系統(tǒng)與安裝，
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治、保障安全生產(chǎn)”為主題開展了全員參與的“安全生產(chǎn)月”承諾簽名活動。
活動現(xiàn)場（一）
活動現(xiàn)場（二）
活動在卷包食堂、制絲食堂、辦公樓食堂
