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;羅平分公司狠抓流程管理、質(zhì)量管理、合同管理、人員管理、信息管理、倉儲管理、衡器管理等七項重點工作。強(qiáng)化入戶預(yù)檢、批量交售、集中運輸、密碼收購的流程管理，嚴(yán)格按照《聚約式煙葉收購模式
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的合同管理、入戶預(yù)檢、品種純度、等級結(jié)構(gòu)、收購秩序、專賣管理、工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)等作了具體要求。要求各煙站要及時召開群眾會，宣傳收購政策，圍繞各項目標(biāo)任務(wù)，
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工作管理辦法》，重點檢查預(yù)算管理、招投標(biāo)管理、合同管理、施工現(xiàn)場管理、工程款支付管理和工程竣工驗收管理的程序執(zhí)行情況，堵塞管理漏洞，確保管理到位。
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煙葉工作的出發(fā)點和落腳點，要圍繞合同管理和質(zhì)量管理兩條主線抓好煙葉收購各項工作。
會上，福建松溪分公司傅華珉經(jīng)理回顧總結(jié)2012年煙葉收購工作，針對今年全國
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的勞動合同管理、休息休假規(guī)定、違規(guī)懲戒措施等七項勞動規(guī)章制度進(jìn)行集中編寫和研討，突出做好內(nèi)部規(guī)范管理和維護(hù)好職工合法權(quán)益。
為讓規(guī)章制度更接地氣，省局（公司
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;建立網(wǎng)上查詢系統(tǒng)平臺，使規(guī)范性文件的合法性及有效性得到發(fā)揮。
三是在締結(jié)經(jīng)濟(jì)合同的流程上，將合同管理同信息化建設(shè)相結(jié)合，充分發(fā)揮了信息化辦公優(yōu)勢
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，對日常合同管理及專賣執(zhí)法工作中存在的實際問題作了深入淺出的闡釋，旨在提高干部職工解決實際問題的能力。
近年來，河南鶴壁市局黨組高度重視依法行政建設(shè)工作，
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煙草在線錦屏消息 為加強(qiáng)煙葉種植收購合同管理，堅持以“控”為紅線，以“穩(wěn)”為主線開展煙葉生產(chǎn)工作。近日，貴州錦屏縣煙草專賣局（分公司
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、穩(wěn)中求進(jìn)”的總體要求，突出嚴(yán)格化、痕跡化、精細(xì)化，切實加強(qiáng)對煙葉種植收購合同簽訂的監(jiān)管。 該縣要求，必須嚴(yán)格規(guī)范合同管理，按照合同簽訂程序
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增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員的法律意識，提高了法律運用水平，對于加強(qiáng)合同管理，提高企業(yè)防范經(jīng)營管理風(fēng)險能力將起到積極作用。
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