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）”這三大品牌與主要同價(jià)位省內(nèi)外品牌的比較分析：
由上表可見(jiàn)紅硬盒“利群（新版）”、紅硬盒“大紅鷹”、“雄獅（硬
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，銷(xiāo)售收入貢獻(xiàn)度超過(guò)三分之一，進(jìn)一步體現(xiàn)出第一價(jià)區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、價(jià)值優(yōu)勢(shì)，成為穩(wěn)需求、穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)運(yùn)行的重要支撐。從品牌的角度，既有大品牌的行穩(wěn)致遠(yuǎn)
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上千萬(wàn)美元的財(cái)務(wù)成本，上千小時(shí)的時(shí)間成本。因此，PMTA申請(qǐng)一定程度上成為大品牌、大企業(yè)的“游戲”，從已授權(quán)的34種產(chǎn)品歸屬上就能看出來(lái)。只有VUSE、NJOY
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離不開(kāi)大單品的核心支撐。在“大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略指引下，新品準(zhǔn)入機(jī)制愈發(fā)嚴(yán)格，新品上市的數(shù)量得到了明顯控制，新品的質(zhì)量和含金量持續(xù)提升。不僅如此
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/條價(jià)位區(qū)間，其“熱鬧”整體表現(xiàn)在大品牌的細(xì)分品類(lèi)動(dòng)作上。在弱復(fù)蘇與強(qiáng)分化的大背景下，每一個(gè)細(xì)分價(jià)位又有各自不同的精彩表現(xiàn)。在300元檔到400元檔，中支煙
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強(qiáng)大助力。而在眾多品牌的IP化進(jìn)程當(dāng)中，大品牌應(yīng)當(dāng)在「IP化品牌」的塑造上擁有更多籌碼，從而帶動(dòng)更多IP化品牌出現(xiàn)。中式卷煙品牌，正處在新舊周期轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻
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;各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。就做好今年工作，要把穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)貢獻(xiàn)擺在優(yōu)先位置，堅(jiān)定實(shí)施“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。要大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)
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，關(guān)系到100多萬(wàn)煙農(nóng)、500萬(wàn)卷煙零售戶、55萬(wàn)煙草工商企業(yè)從業(yè)人員的就業(yè)以及與煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的2000萬(wàn)勞動(dòng)人口。在行業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中，堅(jiān)持“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)
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聚焦，堅(jiān)定不移落實(shí)行業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略部署，圍繞品牌發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮工商企業(yè)共育品牌合力，不斷創(chuàng)新三級(jí)品牌共育機(jī)制，推動(dòng)
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政策和要求，大力扶持和精心培育以云產(chǎn)卷煙為代表的全國(guó)性大品牌，積極推動(dòng)文化共同建設(shè)、品牌共同培育、資源共同激活、市場(chǎng)共同維護(hù)、效益共同提升，全力推進(jìn)工商雙方合作
