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做好當(dāng)前規(guī)范管理各項工作；將廢棄煙草專賣品收集分類管理列入規(guī)范生產(chǎn)定期檢查和專項檢查的重點檢查內(nèi)容，加大規(guī)范管理工作的考核問責(zé)力度，確保規(guī)范生產(chǎn)有序開展。做好
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）”表彰名單。涪陵卷煙廠團委榮獲了該年度“重慶市五四紅旗團委”，這也是工廠團委繼今年3月獲得“2021年度涪陵共青團工作考核一等獎”后獲得的又一殊榮。長期以來，涪陵卷煙廠
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，制定針對性方案。二、夯實人員管理，著眼“責(zé)”字。進一步明確每名員工的任務(wù)，實行任務(wù)責(zé)任制，正向傳導(dǎo)壓力，結(jié)合單位內(nèi)部監(jiān)管工作考核要求
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建設(shè)推動質(zhì)量提升。嚴(yán)格落實基層中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進方案，積極推進建設(shè)進程，明確完成時間節(jié)點，并列入年度專賣工作考核，全力實現(xiàn)“組織機構(gòu)、“人員配備
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；修訂完善《黨建工作考核評價辦法》和《黨建“三級聯(lián)動”考核細則》，堅持問題導(dǎo)向，強化考核評價，為分類管理工作的推動落實提供有效依據(jù)；根據(jù)黨員
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創(chuàng)新工作考核和年度創(chuàng)新能力指數(shù)兩套統(tǒng)計指標(biāo)體系，尋差距、找不足、補短板、強弱項，及時修訂完善科技創(chuàng)新績效考核細則，建立健全創(chuàng)新指標(biāo)評價體系內(nèi)容，
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聯(lián)防聯(lián)控能力。同時加強工作考核，實時通報案件數(shù)據(jù)，營造了比學(xué)趕超、奮勇爭先的良好競爭氛圍，實現(xiàn)了所有中隊至少查辦一起重大案件的目標(biāo)。
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壯苗?！皣?yán)”考核，責(zé)任落實到人。煙葉站制定階段重點工作考核方案，細化工作指標(biāo)，分級考核、責(zé)任到人，加大督導(dǎo)力度的同時，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)
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黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確服務(wù)型黨支部建設(shè)的制度、目標(biāo)和內(nèi)容，明晰黨務(wù)工作者的職責(zé)；加強服務(wù)指導(dǎo)和黨支部工作考核，壓實“兩個責(zé)任”，
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。三是嚴(yán)格考核管理。進一步完善基礎(chǔ)管理工作考核、月度考核和年終考核等三項考核方案，優(yōu)化考核項目，細化考核指標(biāo)，切實提升技術(shù)落實率和工作到位率。四是突出關(guān)鍵重點
