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工作人員學習控煙政策及單位控煙措施和規(guī)章制度。組建工作班子、制訂工作計劃和規(guī)章制度等。啟動實施后，組織無煙單位創(chuàng)建培訓、講座和競賽活動；為有戒煙意愿的工作人員提供戒煙幫助
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等形式收集客戶和消費者在感受“星火”文化過程中的體會和看法，全過程傾聽收集群眾的意見和建議，接受群眾的監(jiān)督，使文化軟實力建設(shè)工作更加符合群眾意愿、體現(xiàn)群眾需求
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，強化提升終端建設(shè)的意愿。二是注重客戶服務(wù)，提升農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營能力。通過硬件更換、改造，提升店面形象、陳列優(yōu)化、明碼標價等系列工作，改善目前部分農(nóng)村零售
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和識別有種植能力、善管理、會經(jīng)營的新煙戶。分析煙戶。根據(jù)煙戶當前價值（當前種植能力、種煙
意愿、素質(zhì)高低、忠誠度）和潛在價值（煙葉管理經(jīng)營能力、規(guī)?；?/div>
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”，提升終端形象。在日常拜訪時，注重收集客戶改進店面形象意愿，根據(jù)客戶實際，幫助客戶制定合理改造計劃，為客戶打造統(tǒng)一店招、投放終端
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體驗，更為便捷。共享按摩椅則主要面向陪妻子外出購物，購物意愿并不高的男士。逛街累了，他們可以在按摩椅上休息，安心等待女士。宣傳消費亮點。超市收銀臺邊上會放
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交談、觀察，對小伙子有一些了解后，便按照自己的意愿在卷好的煙卷上纏上相應(yīng)的絲線：紅色絲線表示絕情；白色絲線表示再考慮考慮；綠色和藍色
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;三是全力配合雙維公司有力有效地推進加盟終端建設(shè)，“做一家成一家”，盡快形成規(guī)模，深挖客戶意愿，不等不靠，全力以赴實現(xiàn)第一階段的建設(shè)
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哪些內(nèi)容、是否具備實施條件、是否有建設(shè)意愿、項目建設(shè)主體、投入成本估算、項目補貼標準以及最優(yōu)實施路徑等內(nèi)容進行了深入研討，提出并總結(jié)了符合本區(qū)域的合理化建議。調(diào)研組要求，要
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;超前行動，分析小區(qū)域氣候特征、烤煙基礎(chǔ)設(shè)施情況、煙農(nóng)種植意愿，優(yōu)化固化種植地塊。會議過程中，各縣（區(qū)）政府分管領(lǐng)導匯報了烤煙生產(chǎn)工作
